今年以来，兵器工业集团各成员单位共谋高质量发展，上半年成绩单“亮眼”。
北重集团全体干部员工聚焦高质量发展主线，全力以赴稳增长、保装备、拓市场、控成本、抓科研、提质量、强管理，生产组织、科研攻关、工艺技术、市场营销等领域亮点纷呈；各项指标任务均按计划完成；6月份利润总额2065万元，实现了首次扭亏为盈。上半年，北重集团军民品生产组织安全有序，内外部总产值同比增长９％，三大核心业务板块按计划产出，三小产业较好完成生产交付任务；大部分民品单位产值同比增长显著；该公司多项产品、重要工序产出创新高，逐月实现稳产增产。
一机集团利润完成年度目标的55.46%，其它主要经营指标按序时进度推进。在一机集团经济运行分析会上公布的上半年经济数据显示，随着公司下好市场开拓“先手棋”，紧抓科技创新“牛鼻子”，用活改革调整“关键招”，生产经营态势持续向好，整体工作稳中有进，利润等主要指标实现“双过半”。民品拼市场抢订单，累积签订民品外部合同近30亿元，外贸业务整体签订合同近5亿元。
特能集团统筹推进高水平安全和高质量发展，经营规模持续增加、效益质量稳步提升、安全风险总体可控，跑出了高质量发展“加速度”。上半年，实现主营业务收入62.03亿元，补贴前利润总额6.88亿元，完成序时进度50.95％，顺利实现上半年“时间过半、任务过半”目标。
在北化银光全员的协同作战下，一派繁忙的生产、建设火热场景，正徐徐铺展开来。上半年，银光公司主要民品实现了“时间过半、任务过半”的目标，荣获甘肃省2023年重点产业链优秀链主企业。上半年，银光公司实施“赛马”课题116项，已实现节创400余万元。该公司不断优化完善激励机制，以“赛马”机制、劳模（工匠）创新工作室、合理化建议等为平台，围绕产能提升、“四新”技术应用、安全环保、智能化改造等方面开展攻关，建立了“聚焦一个问题、成立一支团队、完成一份报告、推广一批经验”的“四个一”创新工作模式。
动力院华柴公司统筹抓好科研、生产、管理等各项工作，全面完成了上半年各项生产经营任务指标，主营业务收入完成预算指标的50.04％，利润总额完成年度预算指标的50.18％，顺利实现时间任务“双过半”。
凌云太行面对军民品市场变化和竞争加剧的压力，上半年完成主营业务收入17038万元、利润167万元，实现时间、任务“双过半”。凌云太行瞄准提升部队战斗力目标，抢抓国际热点武装冲突契机，针对作战新需求开展升级改造，让老产品焕发新生机；加快构建军地一体化售后服务保障体系，通过建立快速反应机制，确保服务保障需求及时响应处置率100%，并在此基础上全方位捕捉市场动态和客户信息，积极推荐新产品、拓展新客户，持续为部队提供“好用、管用、实用、耐用”的装备。
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