河钢宣钢实现首季“开门红”

今年一季度，河钢集团宣钢公司（以下简称“河钢宣钢”）克服疫情防控、市场变化等带来的不利影响，坚持“双轮驱动”发展战略，聚焦效率效益与质量提升，确保生产经营稳定顺行、转型升级加快推进。前三个月，河钢宣钢累计开发5个新品种，产销率达到102%；高创效品种比达到22.62%，较计划提升了0.62个百分点，实现首季“开门红”。

聚焦成本、效率发力。河钢宣钢突破惯性思维，加强与先进企业全方位对标，铁前系统持续推进结构优化及质量稳定工作，为高炉提高生铁产量，降低燃耗奠定基础；钢后系统根据铁水、废钢供应实际，及时调整转炉炉料结构，做好炉内热平衡及过程控制，降低钢铁料消耗等关键指标，提高产线运行质量，实现效率更高、成本更低、效益更好；优化生产组织，做好铁钢工序衔接，实施低库存生产模式，抓好原燃料进厂直供，确保生产用料需求；以效益为中心，做好钢轧排程，组织好轧线作业率、热送率攻关，抓好高创效品种线材及战略产品生产促创效。

瞄准客户、产品“两个结构优化”攻关。河钢宣钢紧密结合当前市场形势，按照“抢抓合同、紧盯回款”的思路，深度挖掘客户潜力，加大战略客户、重点客户接货力度，创建灵活的定价机制；优化销售半径，做好京津冀区域市场价格维护，持续做好市场研判，提高高价区间出货量，优化销售品种结构和区域结构，提高产品售价；逐步优化完善营销布局，在确保产销顺畅的基础上，集中精力拓展自营业务，进一步扩大自营产品销售量，全力提升市场占有率与综合创效水平。

转型升级加快推进。河钢宣钢全力建设“高端设备关键材料制造、战略性新兴产业、现代工业服务”三大基地，加快推进“氢能源开发与利用工程”“高端装备核心零部件”等重点项目落地，从单一的钢铁生产者向材料加工、新工艺新技术应用转变，全力打造技术高地、产品高地；围绕新产业、新技术、新材料，与国家重点院校和科研机构共建合作平台，全面推进关键核心技术攻关，实现行业前沿技术的集成与创新，培育核心关键技术知识产权，为转型发展做好技术储备。

党建引领聚合力。河钢宣钢党委坚持以高质量党建为引领，按照分类指导、体系建设、星级考评、品牌示范的工作思路，全力构筑“星级标尺、政治熔炉、先锋阵地、连心桥梁、钢铁堡垒”五大支撑体系，分类打造“生产制造、提质增效、营销创效、管理服务、多元发展”五大先锋党组织，以党建引领力、创新力凝聚干事创业新活力，挖掘转型升级新动能；实施“1060”党建品牌工程，在全公司党组织中培育10个党委精品党建品牌，60个支部特色党建品牌，形成标杆引领，形成品牌效应；深度发挥“党建＋市场”“党建＋项目建设”“党建＋多元发展”“党建＋人才培育”等党建创新优势，举全力、集众智推进“三大基地”建设。