今年以来，河南能源集团全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求，按照“根上改、制上破、治上立”基本要求，持续发扬“特别能战斗”精神和“八一采煤队”精神，坚决扛牢企业主体责任，积极落实“1+5+N”方案体系，全面实施重塑性改革，闯出一条依靠改革实现脱困、化险、重生的新路，已转入高质量发展新阶段。2022年上半年完成营业收入596亿元，同比增加146亿元；实现利润30亿元，同比增加19亿元，经济效益创近年来最好水平。
纵深推进内部改革。实施总部机构改革，将机构和人员分别精简30%；推动混改提质扩面，累计236户存量混改企业提质，混改比例64.1%；坚持党管干部原则与市场化选人用人相结合，各级公司1009名经理层成员实现任期制契约化管理。成立了人力资源集团，推进“人人持证、技能河南”建设，打造高端人才引进平台，向河南省政务服务大厅、富士康等单位企业统筹实施共享用工2.68万人次、直接创收1.36亿元。
着力重塑产业结构。聚焦能源、化工新材料两大主业，退出不具备竞争优势的房地产、有色金属、铝加工产业，回收资金240亿元，全部用于兑付债务，以产业结构调整为重塑性改革蹚路。能源产业坚持“稳住河南、发展西部”发展思路，河南省内重点推动新旧产能置换，推进信息化、智能化建设，全员劳动生产率提升9.5%；省外重点开拓新疆、内蒙古等地区，该集团煤炭产能在“十四五”期间将突破1亿吨/年。化工新材料产业明确“东引西进”发展战略，聚焦“1+4”产业链建设，在省内实施园区整合，重点发展濮阳、义马、永城、鹤壁四大园区，省外建设拜城新材料、哈密煤电化综合示范园等化工新材料项目，与中科院、上海交通大学、郑州大学、河南理工大学等合作打造“一院四中心”研发体系，年研发投入25亿元，引入高端人才充实科研队伍，增强产业科技含量。与国机集团、美瑞新材等16家优势企业合作重点项目，延链补链强链打造化工新材料产业新优势。
保障安全大局稳定。出台能源22条、化工新材料14条安全生产工作特别规定，牢固树立“三不四可”理念，全面推进安全专项整治三年行动治本攻坚，坚决守住安全生产的底线和红线。扎实开展“我为职工办实事”实践活动，办好民生实事2100多项，有力保障了员工队伍稳定。创新推行科学管理、数字管理、亲情管理疫情防控模式，守护员工生命健康安全。
积极履行社会责任。2021年至今年6月底，河南能源全力服务能源保供大局，为长协电厂发运电煤1608万吨，占河南省供煤量40%，向社会让利23亿元；上缴税费175.7亿元，为经济发展提供动力。与有关省管企业联合组建医学生物检测公司，提升河南省应急核酸检测保障能力。组织医护人员参与疫情防控工作6.9万人次，并驰援武汉、上海、吉林等多地。
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