2022年，兰石集团深入学习贯彻党的二十大精神，统筹疫情防控和生产经营，锚定目标，攻坚克难，推动企业实现新的历史性突破。
经营指标量增质升
全年实现工业总产值57.21亿元，同比增长25.44%；产品产量19.08万吨，同比增长17.54%；超额完成“三扛”目标任务。装备制造业营业收入 62.87亿元，同比增长26.83%；累计新增订货达到75.65 亿元，同比增加29.02%；企业整体经营质效实现前所未有的倍数增长，2021年经营业绩考核进入A级，被授予“甘肃省先进企业突出贡献奖”，企业高质量发展迈入快车道。
治理体系逐步完善
18户设董事会公司“1+19”制度全覆盖，董事会6大职权19项重点任务落实到位。重装公司入选国务院国资委国有企业公司治理示范企业，再获省长金融奖。实施总部机关化治理，部门压减42.11%、人员压减40.27%。
市场导向更加凸显
兰石集团及各级公司97名经理层成员全面实现任期制和契约化管理，健全完善经理层业绩考核、薪酬管理及职工工资总额管理等制度办法。大力实施正向激励，重奖营销、科研、高技能人才。
基础管理再上台阶
阿米巴管理模式纵深推进，干得多、挣得多，抢着干、比着干的氛围更加浓厚。开展质量提升行动，启动合规管理推进年行动，全级次合规体系逐步完善。持续推进安全生产标准化建设，高效运行双重预防机制。
资金安全有效保障
兰石集团信用评级展望调整为稳定。持续完善资金风险预警机制，常态化研究解决资金问题。深化与金融机构合作，稳定资金主要渠道。想方设法创新融资方式，资金风险有效化解、整体可控。
“两金”压降强力推进
兰石集团层面牵头抓总，每月通报进展、跟盯督办、落实奖惩。各公司建立班子包抓台账，实施行之有效的奖励制度，约谈工作不力的单位和个人。装备制造板块新增应收款回收率达到85.58%。
科技支撑更加有力
出台科技人才23条激励措施，召开科技大会，优化创新环境。全年科技投入达到2.07亿元，同比增长21.14%。获批机械工业石油钻采装备数字孪生工程研究中心，兰石集团工业设计中心获评优秀等次，10个项目入驻双创平台，5名博士进驻博士后科研工作站，平台作用逐步发挥。氢能核心技术攻关及产业化项目列入甘肃省重大科技专项，气泡液膜法制备纳米氧化锌、放射性有机废液无机化处理项目首次获得中央引导地方科技发展资金支持，大型循环流化床加压煤气化炉成套装备列入国家首台（套）重大技术装备保险补偿项目，气化制氢成套技术及装备获评“中国好技术”，两项科技成果分别荣获甘肃省科技进步一等奖、二等奖。33个项目实现成果转化订单10.86亿元。
“三化”改造引领转型
实施“三化”项目26个，累计完成投资1.02亿元。申报国家先进制造业与现代服务业融合发展专项，重型装备焊接大数据应用项目入选国家大数据产业发展试点示范项目，国内首个核能装备焊接数字化平台在青岛兰石公司上线，重装焊接数字化车间、换热智能工厂入选甘肃省第二批数字化车间和智能工厂。加快推进绿色制造体系建设，实施厂房节能灯改造、铸锻烟尘治理等绿色化项目，打造与生产管理、能源成本核算深度融合的高效能源管理信息化平台，节能效果逐步显现。
新兴产业势头强劲
实施“6+1”专项行动，加快布局优化和结构调整。深化与中核四0四、兰州大学核学院、上海核工院等战略合作，参与中核甘肃核技术产业园项目建设，核能产业累计获得订单2.02亿元。成立氢能事业部，积极与中国能建、氢元科技等企业开展合作。联合内蒙古大全等行业企业，共同研发国产化镍基特厚板材、镍基焊材和光伏颗粒硅制备装备，成功研制首台（套）国产化 N08120 冷氢化流化床反应器，累计获得光伏装备订单16.22 亿元。1500吨/年纳米磷酸铁锂正极材料示范项目正式投产，5000吨/年纳米氧化锌项目开工建设。
党的建设全面加强
全面学习贯彻党的二十大精神、甘肃省第十四次党代会精神，用党的创新理论引领保障生产经营。坚决落实党委前置研究重大经营管理事项，促进各治理主体依法行权履职。持续开展“我为群众办实事”496 项，推进党史学习教育常态化长效化。20个集团级党内竞赛项目和128个基层党内竞赛项目落地见效，推动党建与生产经营深度融合。兰石集团荣获首届“全国和谐劳动关系创建示范企业”称号。
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