贵州铁投集团深入贯彻落实省委、省政府关于加快推进复工复产、奋力实现一季度“开门红”的工作部署,下好先手棋,打好主动仗,坚持高质量发展和高水平安全良性互动,确保各项工作有序推进、生产经营扎实有力。
科学谋划,下好部署“先手棋”。召开2024年工作会议,明确年度目标任务,与各子公司签订《综合考核目标责任书》和《党风廉政建设责任书》,将年度目标任务进行分解细化,逐级明确目标责任,层层落实目标任务,全面推动各项工作平稳有序开展。紧盯《关于推动2024年一季度全省经济工作实现“开门红”的若干政策措施》,对照6个方面45条措施和主管单位部署要求,结合企业实际细化贯彻落实意见,围绕助力“桥头堡”建设、扩大有效投资等开展定期调度,确保完成一季度各项指标任务顺利完成。
主动作为,打好增效“主动仗”。推动铁路项目加快形成有效投资。有序推进盘兴铁路、黄百铁路、瓮马铁路南北延伸线项目建设。一季度,累计完成投资15.31亿元,完成年度投资计划预计数77亿元的19.88%,完成季度投资任务的133.10%。推动地方铁路运营效能持续提升。根据铁路实际运营情况和客流、物流的变化规律,协调铁路局进行精准调度,合理配置运力资源。一季度,铜玉铁路和安六铁路的运送旅客人次分别同比增长12.38%和9.48%,瓮马铁路发运货物量同比增长10.62%。推动对外开放通道持续畅通。围绕贵州“六大产业基地”建设,构建贵阳国际陆港“一港多区”体系,贵阳清镇国际陆港作为“一港多区”节点得到首次实践。一季度,贵阳国际陆港和清镇国际陆港到发货物5126车24.16万吨,完成年度目标任务115万吨的21%。中欧班列、黔粤班列持续开行;西部陆海新通道班列开行94列,同比增长324.16%。
防范风险,念好安全“紧箍咒”。落实安全生产责任。及时召开安全生产工作会,逐级签订《安全生产目标责任书》,层层压实安全生产责任。加强隐患排查整治。企业领导带头深入项目和生产一线,督导安全生产。一季度,系统开展安全督导检查13次,发现安全隐患问题16个,已完成整改16个。聚焦安全生产教育。多渠道印发有关安全教育的学习资料,组织开展形式多样的安全文化活动,不断提高职工的安全意识和安全技能水平,不断提高整体安全文明生产水平,切实保障安全生产形势总体稳定,为企业高质量发展保驾护航。