中国机械工业集团：融入中心 突出特色 在深化科学发展中创先争优

融入中心　　突出特色

在深化科学发展中创先争优

中国机械工业集团有限公司党委书记   李延江

（2010年11月30日）

各位领导，同志们：

　　国机集团成立于1997年，是以原机械工业部所属70多家企事业单位为基础组建的大型企业集团，近年来又陆续重组吸收了部分中央和地方企业，经过13年来的资源整合和结构优化调整，目前已形成机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务三大主业，成为我国最大的农业机械、林业机械和地质装备制造企业，是我国重要的工程机械制造企业之一。2008年、2009年，我们连续被国资委考评为A级企业，并在2007年至2009年任期考核中成为35家优秀企业之一。今年5月以来，按照中央和央企创先争优活动领导小组的部署安排，集团党委坚持融入中心，突出特色，在深化科学发展中创先争优，取得了初步成效。我们的主要做法是：

　　一、领导带头，党政配合

　　领导带头、党政密切配合，是我们集团近年来在开展学习实践活动和推动实施各项决策部署中形成的成功经验。这次创先争优活动启动前，我们通过召开党委常委会和党委中心组学习会进行专题学习研讨，统一了领导班子的思想认识，一致认为创先争优不仅是中央的部署要求，也是深化集团科学发展的战略需要，我们要以这次争创活动为契机，充分发挥领导班子的带头作用，推动全集团创先争优，为打造百年国机注入强劲动力。活动中，集团领导带头参加支部争创活动，以普通党员身份向职工群众作出公开承诺，为广大党员干部作出了表率。

　　为加强对创先争优活动的领导和指导，集团党政领导密切配合，步调一致，相互支持。制定实施方案，党政领导沟通协调、共同谋划；成立工作机构，党政领导分工负责、齐抓共管；活动发动部署，党政领导同台动员、共同推动。同时，建立党委常委联系点制度，由10名常委分别带队深入联系企业进行动员指导、巡回检查和点评。在集团党政领导的合力带动下，所属企业各级领导班子也充分发挥党员领导干部的“带头”“带动”作用，形成了上下共同推动、层层齐抓共管的良好局面。

　　二、分类指导，突出特色

　　国机集团企业类型多、差异大，既有科研院所和生产制造企业，也有工程承包和贸易企业；既有独资企业，也有股份制公司。我们在坚持活动统一要求的前提下，分层分类提出了具体要求，明确了工作重点。总部根据集团规模不断发展壮大的实际，着力解决管控、效率、人才三方面问题，增强责任、服务、大局三种意识，提高学习、创新、执行三种能力；生产制造企业以车间、班组为重点，统筹推进“四强”党组织、“四优”共产党员和“四个一流”职工队伍争创活动，着力提升职工队伍素质；工贸企业以转变发展方式为主线，引导基层党组织和广大党员在转型发展、强化管理、提升效率中做贡献、当表率，着力打造竞争新优势；科研院所以创建“科研攻关党员先锋队”、实施“科研项目党员带头人”工程为载体，着力提升自主创新能力；新重组企业以抓融入、聚合力、促发展为切入点，着力推进文化融合和业务协同，积极利用集团整体平台提升发展能力。

　　我们坚持以党建带群建，针对工会、共青团等群众组织的不同特点，分别明确了任务和要求。工会以班组建设和岗位练兵活动为抓手，组织开展车工、焊工技能大赛，掀起技术比武、岗位建功的新热潮；各级团组织以促进青年成长成才、创新创效为载体，深入开展“青春建功、创先争优”、“立足岗位比作为、创先争优当先锋”等具有时代青年特点的争创活动；青年联合会以“学习劳模精神、推动科学发展”为主题，邀请集团全国劳模为青联委员和团干部作报告，号召青年职工学习劳模、争当先进；侨联积极开展爱企业、献良策、做贡献活动，为企业发展凝心聚力。

　　三、紧扣主题，强化结合

　　活动中，我们始终围绕学习实践科学发展观这个主题，坚持融入中心抓争创、强化结合促发展，使创先争优成为深化集团科学发展的重要推动力。

　　一是强化与“四好”班子创建活动的结合。我们坚持把创先争优活动与“四好”班子创建活动同动员、同部署，召开了创先争优活动暨“四好”领导班子创建活动动员部署会，系统总结了集团创建“四好”班子的经验和做法，进一步明确了两个争创活动的目标、任务和要求，制定完善了活动实施方案，健全了检查、考评、表彰制度，并结合创先争优活动巡回检查，加强对“四好”班子创建工作的督导，真正做到了两个活动同推进、同检查、同表彰。

　　二是强化与整改落实工作的结合。活动一开始，我们就把抓好学习实践活动整改落实后续工作作为创先争优活动的一项重要内容，把整改成果作为检验争创效果的重要依据，努力做到争创活动与整改提高有机结合。活动期间，集团和各所属企业先后落实了230余项整改措施，在解决影响和制约集团科学发展的突出问题上取得了重要进展。同时，我们把国资委巡视组提出的整改要求作为创先争优的重要内容，坚持边巡边改，通过补强短板、改进不足，推动各项工作再上新台阶。

　　三是强化与生产经营工作的结合。活动启动以来，集团各级党组织和广大党员以正在干的事情为中心，努力克服后金融危机的影响和汇率变化等不利因素，履职尽责创先进、立足岗位争优秀，有力地推动了各项业务的持续发展。今年1－10月份，集团实现营业收入1174亿元、利润总额42亿元、进出口总额68亿美元，主要经营指标再创历史同期新高。

　　四是强化与学习贯彻五中全会精神的结合。五中全会闭幕后，我们及时召开党委中心组学习会议，认真研究贯彻五中全会精神的思路和措施，围绕“调结构、转方式”，对集团发展战略进行解码，提出了未来三年必须打赢的“六大战役”，明确了各大战役的行动计划，落实了责任人和责任部门，确保集团战略的有效实施。下一步，我们将认真贯彻这次会议要求，以五中全会精神为指导，找准创先争优与转变集团发展方式的结合点和着力点，进一步把各方面力量凝聚到深化集团科学发展的实践中来，不断提升国机集团科学发展水平，以优异的成绩向建党90周年和党的十八大献礼！