管理局: 巩固整改成果 提升服务管理水平

　　教育实践活动开展以来，管理局紧紧围绕中心工作，以牢固树立优质服务意识、健全相关规章制度、提升财务保障能力为抓手，认真落实教育实践活动相关要求，努力做到两不误、两促进。

　　一是精简压缩会议。管理局以身作则，带头精简压缩会议，财务（审计）办公室将2013年度部门决算布置（培训）会议和审计进点会合并召开，从严控制会议规模和参会人数。同时向厅局、直属直管单位加强政策宣传，严格按照相关要求审核、报销会议费，严格控制会议数量、会议规模和会期。2013年委机关各类会议费用支出同比降低51.73%。

　　二是加强预算项目整合。积极推进委机关预算项目清理整合工作，与财政部和委内厅局进行多轮商讨、沟通，将委机关原有57个预算项目整合为28个，并据此申报了2014年“一上”部门预算，保证经费充足、更聚焦、更统筹。通过监控和督促预算执行进度、严格执行国库集中支付制度等方式，切实促进预算经费的合理、及时开支。

　　三是开展专项审计普查。用2个月时间集中组织开展了对管理局系统管理联系各单位基本情况的专项审计普查工作，基本上摸清了685个普查对象的基本信息、财务资产、从业人员、对外投资、银行账户、基本建设、内控制度等方面的“家底”，对领导掌握情况，准确决策，进一步加强管理局系统管理联系单位财务资产管理，推动事业单位分类改革和行业协会脱钩改制等提供了有益参考。

　　四是不断巩固整改成果。利用局综合业务信息平台对整改中形成的先进经验加以宣传推广，并着重从三个方面巩固整改成果。一是对整改事项的具体做法进行梳理，使之条理化、规范化；二是对同类事项进行专题总结，对共性问题加以研究，对特性问题重点点评；三是做好制度修订和汇编工作，从制度层面规范工作流程，有效提升服务管理水平。