9月25日至26日，由国资委新闻中心与华侨城集团共同主办的“走进新国企——华侨城高质量发展调研活动”在粤港澳大湾区举办。来自人民日报、新华社、经济日报等主流媒体的记者和国家高端智库·中国综合开发研究院的专家组成采访团，深入华侨城集团旗下深圳欢乐谷、欢乐海岸、华侨城创意文化园等项目一线，探寻华侨城深化改革，推动专业化、市场化发展带来的新成效、新变化。
消费焕新：创新产品消费旺
在深圳欢乐谷元宇宙剧场，一场特殊的演唱会正在进行，站在舞台中央的并非真实存在的偶像明星，而是虚拟偶像“花小楼”。元宇宙剧场是深圳欢乐谷将于中秋国庆双节期间，正式推出的全球首个迷你世界IP潮玩主题区“迷你世界·冒险山”的重要场景。时值欢乐谷品牌创设25周年，全新推出的主题区也是国内主题公园与游戏IP共建线下实景乐园的首个案例。
走进这片3.5万平方米的新主题区，科技元素随处可见：手机扫描星空塔地标，即可解锁一场AR光影视觉盛宴；“迷你大作战”项目中，游客“隔空动手”便可射击互动；国内首台单程双次弹射过山车，背后有航母级电磁弹射技术支撑……在科技等创新手段加持下，深圳欢乐谷这座老牌景区正不断焕发新活力，成为华侨城持续以高质量旅游产品供给创造引领新需求的生动缩影。今年以来，深圳欢乐谷接待游客量、经营收入全面超越2019年水平，分别增长22%、23%，均创历史纪录。
夜幕下的深圳欢乐海岸灯光璀璨
为满足愈发高涨的夜间消费需求，华侨城集团利用深圳欢乐海岸临海、亲水的公共空间优势，将烟花、水秀、餐饮、集市等多种元素有机融合，打造了近62万平方米的夜间休闲场景，使其成为深圳夜市“顶流”。今年中秋国庆双节假期，欢乐海岸将举办“2023深圳·新潮艺述周”，为人民群众的幸福感、获得感“加把柴”，助推夜经济“燃起来”。
向市而生：专业发展底盘稳
深圳湾畔，改革浪潮涌动不息。
近年来，华侨城集团持续深化改革，锚定四大主业，进一步划分细分领域，启动内部专业化整合，依托旗下文化集团、酒店集团、商管公司等专业子公司，有序推进业务布局优化和结构调整，巩固各业务发展底盘，更好、更快地推进治理体系和治理能力现代化。
T街创意市集是深圳华侨城创意文化园创立的一个展示创意、消费创意的开放平台
走进深圳华侨城创意文化园，多处保留了旧工业遗存记忆又聚合了休闲办公等功能的建筑空间，吸引了采访团的眼球。这里原为20世纪80年代“三来一补”旧厂房聚集地，华侨城通过渐进式改造运营，搭平台、强运营、筑生态，引进各类型文化创意产业，融合创意办公、特色商业、艺文生活体验等多元业态，逐步将其打造成“中国南方最具特色的文化创意产业园区”。2021年，深圳华侨城创意文化园正式获政府授牌首批“深圳特色文化街区”。
园区紧跟市场趋势，通过打造T街创意市集、OCT-LOFT公共艺术展等特色精品活动，努力嫁接艺术生产与消费，同时为市民游客和入驻企业赋能。今年8月，华侨城商管公司整合旗下多个项目资源开展“造浪派对”IP活动，深度联动入驻商户、社区居民、游客，不仅赋予大小朋友展现艺术创意的舞台，也为公众营造“童年”氛围感十足的文创消费体验。
协同生态：互联互补势头足
登上素有“顺德眼”之称的摩天轮，天鹅堡社区万家灯火，曲水湾商业街游人如织，商户食肆排队叫号声不断，蓝汐酒店预订状态显示“满房”……多种业态互补共生，活力尽显。
佛山顺德欢乐海岸PLUS鸟瞰图
顺德欢乐海岸PLUS是华侨城旗下各业务板块在自平衡基础上，实现高协同、强赋能的典型案例。近年来，华侨城集团因应时势，针对四大主业分别提出了文化业务“1231”新发展思路、旅游业务“两核三维多点”新发展格局、房地产业务“一体两翼三功能”新发展模式、电子科技业务“一轴两轮三驱动”新发展框架。各业务板块经由专业化整合后，进一步锻造市场化能力，成为华侨城推动可持续高质量发展的“关键变量”；同时，各版块协同促进、共荣共生，实现“1+1＞2”的发展势头，则可以为华侨城整体发展争取“更大增量”。
在东莞松山湖，华侨城集团以“一体两翼三功能”的新发展模式，综合推进松湖原岸社区、欢乐海岸、松山湖大剧院、酒店等项目开发。在佛山，顺德欢乐海岸PLUS二期项目大干快上、加速推进……华侨城集团正以打造“宜居宜业宜游的优质生活圈”为目标，在高质量发展新征程上脚步铿锵、稳步前行。
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