作为中央管理的大型国有企业，国家电投高度重视扶贫与援助工作，“十二五”以来，国家电投承担了13个省区的扶贫援助任务，累计投入2.42亿元，惠及贫困人口20余万人。突出紧贴民情、精准发力、综合施策，扶持发展特色产业，着力改善民生、教育、医疗，扶贫工作取得显著实效。
建立完善管理体系 保障实施有力
国家电投专门成立了扶贫与援助工作领导小组，公司主要领导担任组长，全面决策、指导、管理和监督集团公司扶贫与援助工作，制定了《“十三五”定点扶贫与对口援助规划》、《扶贫与援助工作管理办法》，并建立联合督导机制，从规划和制度上保障扶贫工作有序开展。同时，选派一批综合素质强、有农村生活背景、乐于奉献的年轻干部前往扶贫一线挂职，为地方扶贫工作带去了新思路、新方法、新活力。
发展特色产业经营 增强“造血”功能
国家电投注重立足当地特色产业，发展种植养殖。四川美姑以当地特色品种黑山羊为切入点，为当地贫困户提供资金支持、技术指导和市场销路，配套种植优质牧草，累积投放山羊5000余只，帮助1320户贫困户年均增收8000元，实现脱贫致富；扶持当地特色品种克伦生葡萄种植产业，平均亩产2万元。在云南怒江结合当地“海拔高、雨水多、温差大”的特点，提出“高原农业振兴计划”，组织开展生姜、山药、草果种植110余亩，养殖高黎贡山能繁母猪和土鸡，通过“农户+专业合作社”模式，吸引了深圳、珠海等多家企业到怒江建厂深加工农产品，村民收入较2015年人均增加1500元左右。
另一方面，国家电投立足集团行业优势，发展光伏扶贫。国家电投充分发挥光伏产业的全球领先优势，积极开展户用光伏、村级电站、集中电站的光伏扶贫项目，累计开展94.8万千瓦，惠及贫困户12273户，户均年增收3682元，为贫困户创造了长久稳定的收入来源。
加强民生设施建设 改善发展环境
深度贫困地区生存环境恶劣，基础设施和公共服务严重滞后，。国家电投从扶贫搬迁、修路筑桥、危房改造、饮水灌溉等方面发展提升工程，打通脱贫攻坚政策落实“最后一公里”。四川美姑县新建吊桥8座，解决了5000余人出行险、出行难的问题；建设安全饮水工程引水入户，解决了2500名村民饮水困难和安全问题；建设彝家新寨，解决了181户居住环境恶劣、生态脆弱问题。青海贵南县和尖扎县开展高原美丽乡村建设，全面实施危旧房改造、道路硬化、山体滑坡治理、农灌水渠建设、村级综合服务中心及文化广场建设等。
面对部分群众因病致贫、因病返贫的现实问题，国家电投投入专项资金开展 “救急难”专项行动，在美姑县建档立卡救助对象信息平台范围内实施大病医疗救助，解决160余人看病急难问题。青海贵南县新建和维修22个村卫生室，根本上解决了近万人的就医难问题。
扶心扶智扶能扶志 激发内生动力
改善贫困地区教育状况，扭转贫困群众“等靠要”思想，提升脱贫内生动力，是脱贫攻坚的薄弱环节，也是攻坚阶段急需改善的现状。国家电投着力扶心扶智、扶能扶志，力求拔掉穷根。除了设立国家电投教育基金，资助贫困生完成学业，还结合实际需求开展技能培训，并充分利用集团公司上海人才学院平台，定期举办基层扶贫干部培训。扶贫干部培训已连续开展4年，共培训当地干部、骨干等130余名，培训内容主要涉及现代农业技能、县域经济发展、经济规划等方面，达到了更新思想观念、改善知识结构、提升管理能力的效果，为当地社会经济发展培养储备人才，对今后当地推动脱贫致富发挥重要作用。
未来，国家电投将继续做好扶贫项目管理，强化经验交流，加强现场督查检查，固化已有成果，发掘新增动能，并且继续发挥行业优势，创新开展电力扶贫，助力地方政府按期完成脱贫攻坚任务。
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