党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。中国铝业集团有限公司（以下简称中铝集团）作为我国有色金属行业的头部企业，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的二十大精神，牢记“打造全球有色金属产业排头兵、国家战略性矿产资源和先进材料保障主力军、行业创新和绿色发展引领者”的战略定位，把推进中国式现代化融进加快建设世界一流企业的不懈奋斗中，写在实现中铝集团高质量发展的开拓实践中，奋力绘就中国式现代化的有色篇章。
筑牢党建之基，擦亮建设一流发展底色
党的二十大明确指出了中国式现代化的本质要求，居于首位的就是“坚持中国共产党领导”。中铝集团始终坚持党的领导，坚定不移以一流党建保障一流企业建设。举办党委书记专题研讨班和5期“学习贯彻党的二十大精神”集中轮训班，实现学习培训全覆盖。利用第一议题学习、中心组学习、专家解读等多种形式，教育引导党员干部深刻领会中国式现代化的丰富内涵和核心要义。精心组织全级次“争做深学细悟二十大标兵、争当追赶超越建一流先锋”大讨论，精心组织“共学共促”“千名书记上讲台、万名党员谈体会、十七万职工抓落实”“我是二十大宣讲员”基层理论宣讲活动，切实推动党的二十大精神融于心、铸于魂、践于行。深化党建工作与生产经营“双向融合”。树牢大抓基层鲜明导向，深化党建和经营“双百分”相乘考核、“两带两创”（党组织带党员创效、党员带群众创新）党建品牌，创新开展“党建+营销采购”“党建+科技创新”“党建+对标提升”“党建+管理服务”等活动，形成“强党建就是强发展，抓党建必须抓效益”的党建格局。构建一体推进的“大监督”管理体系，全面推进“党建入章”和党委书记、董事长“一肩挑”，不断夯实抓党建与抓发展“一个方向”的理念。建强有色行业人才高地，坚持党管干部党管人才原则，优化完善引进、培养、激励、保障等机制体系，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。党建优势在集团切实转化为竞争优势，中铝集团世界500强排名位居第139位，同比大幅提升59位，2022年经营业绩再创历史新高。
高擎创新之炬，增添建设一流不竭动力
创新在我国现代化建设全局中居于核心地位。中铝集团始终坚持创新驱动发展战略，打造一流创新生态，推动实现高水平科技自立自强，以科技创新的“率先突破”推动建设世界一流企业的“全面突破”。着眼打造国家战略科技力量，加快有色金属绿色低碳、先进材料原创技术策源地建设，提升服务国家战略、关键技术供给、引领产业发展能力。围绕人才、团队、项目等要素明确具体措施，出台首个《科技研发管理办法》《科技研发项目管理办法》等8个系统性制度方案，加快形成梯次分明、分工协作的科创体系。着力突破“卡脖子”关键技术，强化集团顶层统筹能力，形成自上而下的“指令任务型”决策机制，不懈推动深地资源安全高效开发、资源综合利用攻关，在突破第四代铝合金等一批关键核心技术基础上，加速第五代高端航空铝合金材料研发攻关，奋力实现战略必争领域的自主可控。加大战略性科技项目刚性考核力度，树立敢闯“无人区”，实现从“无”到“有”原始创新的鲜明导向。着力推动科技研发“开花结果”，紧紧扭住成果转化关键环节，积极承担国家重大科技任务，积极搭建以项目为纽带的“产学研用”创新体系，努力推动科技创新助力产业发展，加强科技成果转化应用，加大金融对科技创新的支持力度，在新产业孵化、新产品开发中实现有所作为、有所突破，推动产业、产品向价值链中高端跃升。
探寻改革之钥，破解建设一流瓶颈难题
中铝集团不断聚焦改革发展中心工作，乘势而上深化改革提升。发扬“干”的作风，持续提升治理能力，以深化国有资本投资公司改革为切入点，优化完善中铝集团“三横三纵三个全覆盖”管控模式，完善“三重一大”决策事项清单，使顶层设计与实践探索良性互动、有机结合。持续打造改革样板，“报刊网端微”协同发力，提炼改革发展进程的先进经验和优良做法，激活广大干部职工积极投身改革，共促企业发展的强大动能。永葆“创”的劲头，持续加大整合力度，加快推进同质化同类化资产专业化整合，推动实现“一业一企、一企一业”，形成强有力的竞争优势。深化铝合金专业化管理，提高产能利用率和市场化运营水平。构建区域协调发展机制，地区企业攥指成拳，推动生产经营等各项工作协调联动，有机贯通，在深化企地战略合作中发挥主动性。构建“活”的机制，持续提升要素效率，优化完善激励机制，进一步强化经理层成员市场化选聘、契约化管理、差异化考核和市场化退出，持续优化劳动用工管理。巩固拓展三年改革行动成果，提升“三项制度”改革质效，用好用足“双百行动”“科改示范行动”等政策“工具箱”，进一步激发建设世界一流企业的动力活力。
紧握低碳之笔，提升建设一流“绿色含量”
推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现中国式现代化的关键环节。加快推进铝产业绿色低碳转型，既是保障国民经济重要行业领域产业链供应链稳定的迫切需要，也是企业实现可持续发展的现实需求。中铝集团围绕国家和行业需求，朝着“让世界更有色，让有色更绿色”目标不懈努力。积极落实“双碳”目标，制定发布碳达峰碳中和行动方案，确定“率先在有色行业实现碳中和”的总体目标。以绿色发展为“总开关”，围绕碳达峰、碳资产管理两条主线，按照统一管理、统一核算、统一开发和统一交易的“四统一”碳排放集中管控原则，实施“绿色矿山＋绿电冶炼+绿色再生+绿色制造＋绿色应用”增绿厚绿有序发展新模式。优化产业和能源结构，有序推动电解铝产能向清洁能源丰富地区转移，持续推进绿色清洁能源铝基地建设。加快再生金属和循环利用产业布局，赤泥综合利用率达到10%以上，实现历史性突破。坚持把生态文明理念融入战略性矿产资源开发利用的全生命周期，全面推进绿色勘查开发、矿山地质环境生态修复治理，提升矿产资源综合利用水平，着力实现绿色增长。探索建设低碳转型示范项目，利用铝产业能源消纳能力强的特点，按照“源网荷储”一体化的建设模式，实施一批效果突出、带动性强的绿电铝发展示范项目。大力推动探索铝企业、新能源发电企业和电网公司的利益协同分享机制，打造可复制、可推广的多能协同的铝产业综合智慧能源解决方案，引领带动行业绿色低碳转型。
扬起合作之帆，踏上建设一流破浪征程
深度参与全球产业分工和合作，用好国内国际两个市场两种资源，对于拓展中国式现代化的发展空间具有重要意义。中铝集团积极融入“一带一路”建设和国际产能合作。心怀“国之大者”，聚焦主责主业，坚定服务国家战略，立足用好“两个市场、两种资源”，着力提升资源保障能力，把关键矿产资源的“饭碗”牢牢端在自己手中。在有效防范投资风险、保证效益等前提下，探索贸易投资获取资源新模式，提升产业链供应链应对潜在风险和冲击的能力。优化资源全球布局，大力实施“两海”战略，构建“海外+沿海”的产业链条，加强与国际矿产资源企业合作，推进几内亚、秘鲁等国外优质战略性矿产资源开发，有效增强铝、铜产业链供应链塑造力、控制力。持续输出有色金属工业的成套技术、装备、标准、人才和管理模式，为畅通国际国内有色金属产业链供应链双循环提供支撑。倾力打造“可亲可信可敬”央企国际形象，秉承“建设一个项目，促进一方发展”的境外投资理念，力所能及支持地方发展，千方百计改善当地居民饮水等基础设施建设，提高当地居民福祉，打造具有“中铝温度”的责任品牌。中铝几内亚博法项目等相关项目被所在国政府誉为“生产组织最稳、发展速度最快、文化融合最好”“最依法合规”“环保典范”企业。
大道之行，壮阔无垠。新时代新征程，中铝集团将把初心写在行动上，把使命落在担当上，踔厉奋发、笃行不怠，以建设世界一流企业的生动实践奋力绘就中国式现代化的有色篇章！
（作者系中国铝业集团有限公司党组书记、董事长 段向东）
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