国资委召开中冶集团董事会试点工作会议

国资委召开中冶集团董事会试点工作会议

国务院国资委副主任  邵  宁	颁发聘书
签订服务合约	会  场

　　2006年12月7日，国务院国资委在京召开中国冶金科工集团有限公司（以下简称中冶集团）董事会试点工作会议。国务院国资委副主任邵宁出席会议。邵宁代表国务院国资委向中冶集团外部董事颁发聘书，中冶集团与外部董事签订服务合约。随后，邵宁代表国资委就中冶集团董事会试点工作发表讲话。中冶集团董事会的外部董事和非外部董事各为五名，外部董事为：张长富、蒋龙生、文克勤、范英俊、刘力，非外部董事为杨长恒、沈鹤庭、吴凤山、韩长林、林锦珍。至此，中冶集团董事会试点工作正式启动，中冶集团建立现代企业制度、完善法人治理结构工作进入了新阶段。

　　邵宁指出，中冶集团曾承担过宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等国家主要大型钢铁生产基地的建设任务，是我国冶金工业的开拓者和建设者，为中国冶金工业的发展做出了重大贡献。“十五”期间，中冶集团连续5年保持了高速增长。2005年与2000年相比，营业总收入从147亿元增长到691亿元，增长了3.7倍；利润总额从盈亏基本持平增长到15.2亿元，连续5年翻番；资产总额从203亿元增长到540亿元；在解决大量历史问题、弥补潜亏、处理呆坏帐和逐年提高技术投入的情况下，净资产从23亿元增长到65亿元；2005年的净资产收益率达到16%，超过了中央企业平均水平。中冶集团认真贯彻落实党和国家的产业政策和资源战略，积极走向国际市场，在国内外工程建设、资源开发与造纸、装备制造、房地产等领域，投资和承建了一批科技含量高、具有重大影响的项目，建立了良好的品牌和信誉，企业在国内外市场的排名逐年提高。2005年在中国企业500强中排名第39位，比2002年首次排名提升了16位；在全球最大工程承包商排名第27位，比2002年提升了54位。同时，中冶集团已初步形成了以创新体系、品牌体系、战略体系、改革与发展目标体系、管理体系为主要内容的管理理念和以“诚信社会为本，客户满意为荣”为价值观的企业文化。这些成绩的取得为中冶集团持续稳定发展奠定了良好的基础。

　　邵宁强调，经过不断的改革和发展，中冶集团的核心竞争力不断提高，在行业中的地位和作用不断增强。国资委选择中冶集团作为完善董事会的试点企业，目的是为中冶集团进一步做强做大、提高国际竞争力奠定体制基础，进一步发挥中央企业在行业中的控制力、影响力、带动力。此次试点，中冶集团董事会共有5位外部董事，其中：张长富同志是国务院国资委的原党委成员，曾在国家冶金部门及冶金系统的大型国有企业任职，在国有资产监督管理以及行业管理、企业经营管理等方面具有丰富的经验；蒋龙生、文克勤、范英俊3 位同志是中央大型企业的原负责人，具有丰富的国企领导岗位工作经验，包括投资决策、资产重组、财务管理、企业改革等经验；另外一名外部董事刘力同志是北京大学金融与证券研究中心副主任，是金融、证券方面的专家。选派这5名同志到中冶集团担任外部董事，主要是考虑中冶集团主营业务的特点和未来发展需要，并形成各董事专业知识和经验的互补。这些高素质的外部董事，为建立健全外部董事制度奠定了基础。

　　邵宁指出，中冶集团的董事长、党委书记杨长恒同志，董事、总经理沈鹤庭同志，董事、党委副书记吴凤山同志，董事韩长林同志，职工董事林锦珍同志，他们长期在我国冶金建设领域工作，专业技术水平很高，经营管理经验丰富，业绩突出，受到广大职工的拥护和信赖。外部董事与非外部董事组合，使中冶集团董事会具备很高的、综合性的素质，能够满足加快中冶集团改革和发展对董事会的要求。希望全体董事忠于职守，坚持原则，紧密团结，相互配合，为建立健全外部董事制度、充分发挥董事会的作用共同努力。