项目负责人员向黄丹华全面介绍了项目的开展情况以及课程体系、学习方式、考核办法、教学质量保障、学员服务等各项内容,并现场演示了培训项目网络平台的各项功能。
黄丹华听取汇报后,肯定了中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训项目。她指出,从现场演示情况看,有四点值得肯定。第一,清华大学具有丰富的远程教学经验和较强的教育资源整合能力;第二,关于课程体系设计内容,清华项目组做了大量的调研,力争努力适应企业班组长的实际需求,在科学性、系统性、针对性、实用性和前瞻性上花了不少功夫;第三,教学管理和教学实施设计规范,学习界面操作简单易行,教学课件表现形式灵活多样;第四,在项目实施过程中,考虑了依据不同时期中央企业的发展变化,不同时期国资委对班组建设要求的不同侧重点,学员对课程设置和师资的反映等,滚动更新教学课件,与时俱进。
黄丹华要求,培训项目要进一步围绕“企业所欢迎,班组长所喜爱,针对性、实用性强”下功夫。一是要特别突出针对性、实用性。课程设计要与《现代企业班组管理》教材结合更紧密,要增加中央企业负责人和优秀班组长讲课的内容;二是要做好学员学习的组织管理服务工作,建好组织体系和网络,为学员的学习服好务,要保证网络平台功能稳定可靠,操作方便;三是要进一步精心准备,开好头,起好步,不断探索,不断完善,打造精品,做出品牌。
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