神华集团：科技创新拓宽企业之路

国华沧电海水淡化

　　神华集团从神华工程开始，就选择了一条创新发展之路。神华跨越式发展的支撑，即推进自主创新，以科技创新为先导，以模式创新为依托，以管理创新为保障，不断提高生产力水平。神华自身的特点，决定了神华的科技创新既要继弘扬传统，又必须打破传统，走出一条适合自己的新路。

　　以“三个突出”为核心 作为科技创新模式 

　　神华集团注重发挥创新优势，开展了以“三个突出”为核心的科技创新模式。一是突出企业的主体地位，充分发挥创新基地作用，在科技创新过程中，始终突出神华作为技术创新需求主体、投入主体、研发组织主体和成果转化主体的作用。2006年至今，神华集团共使用本土化液压支架35套，采购资金超过100亿元。二是突出产学研合作，充分发挥创新动力源作用。2007年，神华集团牵头联合中国航天科技集团、上海交大、煤科总院等18家单位组建“煤炭开发利用技术创新战略联盟”，被列入国家首批试点的四个战略联盟之一，并已在煤机装备本土化、神华煤高效安全燃烧、煤转化三大技术开发领域取得重大进展。三是突出多方共赢，充分发挥市场导向作用。坚持以市场为导向，以风险共担、资源共享、优势互补、互利共赢为原则，以战略合作及战略联盟为主要方式，整合科技资源，追求“聚合效应”。

　　以自主创新为支撑 实施神华发展战略

　　神华集团要求，首先要搞好“三位一体”的自主创新基地建设，完善科技创新体系，实施了一系列的措施。包括把神华研究院建成国内一流综合研究院；把北京低碳清洁能源研究所建成中国低碳能源技术研究的前沿机构，成为国家吸引海外能源领域人才归国创业的平台，国家新能源领域高层次创新人才的聚集基地，成为国际一流的低碳能源技术研发机构；把神华管理学院建成高级骨干科技创新、管理人才的重要培训基地和国际交流的重要窗口等等。同时攻克了一批核心技术，取得一批支撑神华煤电油运产业科学发展、拥有自主知识产权的核心技术成果，在煤炭、煤制油煤化工产业技术、电力和运输产业技术水平均处于国内领先水平，并初步形成自主创新驱动型的企业发展模式，引领相关行业科技进步，提升国家核心技术竞争力。

　　以研发投入为保障   增强企业核心竞争力

　　神华集团为实现“科学发展、再造神华”的伟业，不断加大研发投入力度。集团总部列支的科研资金在2007年、2008年和2009年分别为3.2亿元、5.8亿元和7.0亿元，年均增长速度达到30%。科技研发机构上也不断进行完善。2007年、2008年和2009年神华集团公司分别创中国企业新纪录62项、40项和37项，累计创中国企业新纪录201项，在全国煤炭企业中排名第一。与此同时，神华集团涌现出一系列的科技创新成果：神华煤直接液化示范项目2004年8月在鄂尔多斯开工建设，于2008年12月31日成功出油，使我国成为世界上唯一掌握百万吨级煤直接液化关键技术的国家；朔黄重载铁路建设与运营技术项目2008年获国家科技进步二等奖；2009年12月9日，煤间接液化装置顺利生产出优质油品，装置平稳运行1113小时,等等。诸多科研成就，让神华集团公司成为全国首批“创新型企业”。

　　正是由于神华集团始终坚持创新发展的思路，自集团成立15年来，煤炭产量增长了58倍，销售收入增长了215倍，利润总额增长了657倍，并且在基础能源行业走出了一条利用先进技术改造传统行业、不断做强做大、由国内领先走向国际领先的新型工业化道路。


专题链接：中央企业第二任期考核优秀企业专题报道——神华集团有限责任公司

　　   中央企业第二任期考核优秀企业专题报道