1月13日，中国国电集团公司在京召开二届四次职工代表大会暨2017年工作会议，公司党组书记、董事长乔保平作重要讲话，总结2016年工作，分析形势任务，部署2017年工作。
2016年，中国国电坚持党的领导，深入实施“一五五”战略，各项工作取得显著成绩。完成年发电量5052亿千瓦时、同比增长4.4 %，售热量21636万吉焦、同比增长13.7%，基建投产787万千瓦，可控装机容量达到1.42亿千瓦、同比增长5%，煤炭产量5872万吨，资产总额8031亿元，营业收入1828亿元，全面完成年度目标和保增长任务。
强党建、保落实。中国国电把党建总体要求纳入公司章程，增设党组工作机构，成立党组办公室、党组组织部和党组宣传部，增加党务工作人员。落实中央规定，27家二级单位完成党组改党委工作。修订党建政工考核制度和党组织书记抓党建述评考制度，把党建纳入经营业绩考核，建立国电特色党建考核体系。
强主业、优结构。中国国电加强投资管控，全年完成投资582亿元。严控火电投资规模，停缓建项目10个1180万千瓦。优化风电发展，全年投产300万千瓦，总装机达2583万千瓦，继续保持世界第一。加快水电重点项目开发，金沙江上游旭龙、奔子栏项目取得重大进展。稳健实施“走出去”，扎实推进南非风电等项目建设。电源结构调整成效明显，60万千瓦及以上火电机组占比达50.4%，清洁可再生能源占比达30.3%。推动煤炭去产能，关闭煤矿4座，涉及产能69万吨。加快低效无效资产处置，完成处置18项，资产结构和质量明显改善。
强管理、增效益。中国国电以“双提升”为抓手，制定提质增效工作方案，采取58条措施，持续深化对标，存量资产经营水平进一步提高，在电价连续下调、煤价大幅上涨的情况下，保持了整体盈利。实施安全生产标准化建设，安全生产管理水平持续提升，279家企业连续安全生产1000天以上。加强设备治理和节能环保改造，供电煤耗308.5克/千瓦时，同比降低1.9克/千瓦时，脱硫、脱硝机组比重都达到100%，煤电超低排放机组超过50%，走在行业前列。大力实施创新驱动战略，获得中国电力科学技术奖7项。
促改革、增活力。中国国电制定出台全面深化改革实施方案，统筹推进改革。争取董事会职权试点，进一步完善法人治理结构，董事会运作更加规范。开展“压缩管理层级、减少法人户数”工作，全部撤销五、六级企业，减少法人户数27户。制定“三供一业”移交方案，9户基层企业签订了分离移交协议。深化“四个集中管控”，投资、财务、招标、燃料管理更加规范。完善三级营销组织体系，探索组建售电公司，积极参与电力市场交易，交易份额不断扩大。实施“英才计划”，建立干部双向挂职交流机制，加强青年干部培养。
改作风、促廉洁。中国国电完善纪检监察组织体系，制定实施《二级单位落实党风廉政建设“两个责任”考核评价办法》，建立以上级纪委为主的党风廉政建设工作考核评价机制。开展纪委书记述职评议，开展“一名党员一滴清水”教育活动，深化内部巡视，完成3批次9家二级单位巡视，强化监督执纪问责，持续保持反腐高压态势。
强责任、促和谐。中国国电认真贯彻中央打好扶贫攻坚战的决策部署，制订“十三五”定点扶贫工作规划，设立专项扶贫基金，出资3亿元参与设立中央企业扶贫产业投资基金，大力推进内蒙古宁城县、青海曲麻莱县、山西右玉县定点扶贫工作。深入实施“惠民工程”，深化职工“首席制”，开展“国电楷模”选树活动，开展“青年争当首席师”等主题活动，促进“家园文化”落地，构建幸福国电。
2017年，中国国电将深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，旗帜鲜明地坚持党的领导、加强党的建设，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，坚持以五大发展理念为引领，聚焦“六个力”，即做强实力，保持定力，激发活力，善于借力，克服阻力，形成合力，继续实施“一五五”发展战略，深化“双提升”工作，全力以赴打好提质增效攻坚战，确保完成“争A创优”目标和“保增长”任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
2017年的总体目标是：全面从严治党，全力“争A创优”，确保国资委考核A级，争创行业优秀。效益方面，全年计划完成发电量5070亿千瓦时，煤炭产量5740万吨，供电煤耗降至307.2克/千瓦时，利用小时和标煤单价保持行业先进，利润完成国资委考核目标。发展方面，坚持质量效益导向，投资规模控制在448亿元以内，新投电源项目485万千瓦，新开工470万千瓦。安全方面，确保不发生较大及以上安全生产事故，不发生影响集团公司形象的环保、违法、廉政和稳定事件。
2017年，中国国电将按照“把责任扛起来，把旗帜竖起来，把制度硬起来，把堡垒强起来，把考核严起来”的思路，认真谋划“强党建、保落实”的各项措施，全面加强党的建设，为集团公司改革发展提供坚强保障，坚定不移打造一流综合性电力集团。
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