7月22日，华侨城集团“云南大会战启动大会”在云南省昆明举行。

当日，华侨城集团旗下云南集团、云南世博集团、云南文投集团分别与云南省各州市县区政府签约项目20余个、与国内大型企业签约项目40余个，累计60余个签约项目，签约金额逾千亿。

作为一家有着33年发展历程的文旅央企，华侨城集团在云南已开工建设十多个项目，涵盖旅游、精准扶贫、基础设施提升等方面 ，随着“云南大会战”的启动，华侨城集团在云南全省的文旅项目将进入全面建设阶段。

“云南大会战”是华侨城集团首次开创集团军作战模式，是积极推动云南省文化旅游项目落地的一次成功尝试。此次大会战签约项目多、投资大、产品丰富，既有智慧景区、新型城镇化、特色小镇及美丽乡村项目，又有世界物质（非物质）文化遗产及古城古村落保护、博物馆、文化演艺、地方特色产业扶贫项目，还有航空交通、文旅基金、双创产业园等多种业态。

2018年，华侨城集团从产业帮扶、项目规划、资金支持、人才输送等方面全方位推进云南项目，以华侨城云南集团、世博集团、文投集团构成的华侨城集团落地云南区域的三大平台，通过资源共享、合作开发、股权并购、基金运作、外部投融资引入等手段，全面参与和助推云南全省旅游大开发，华侨城各区域子公司发挥各自优势集中作战，打响云南省全域旅游破局的攻坚战。

自华侨城战略入滇以来，全面参与云南全省旅游大开发，积极践行创新发展模式，在云南原有的演艺、景区、村寨、特色小镇、非遗产品等特色旅游基础上，将“文化+科技”“文化+金融”“文化+景区”“文化+演艺”“文化+影视”“文化+‘一带一路’”“文化+美丽乡村”等形式融入到全域旅游的创新发展中；积极协同各相关合作方，以央地混改的思路，整合各方优势，在协调发展中拓宽发展空间、在加强薄弱领域中增强发展后劲，初步实现“跨越式发展”；积极开展美丽乡村建设，倡导生态农业发展。

此次“云南大会战”一系列项目，既是上述整体规划的有机延续，更是华侨城集团积极践行央企责任的体现。据华侨城集团相关负责人介绍，华侨城在项目选择上，强调对云南全域旅游发展、旅游全产业链产品企业的并购与整合、补齐云南旅游短板、云南民族文化与旅游高度融合、华侨城在云南投资切实落地等多个领域的聚焦。

以大理古城特色小镇为例，该项目是华侨城集团进行云南省全域旅游大开发的重点项目、也是华侨城集团落实“文化+旅游+城镇化”战略的重要举措。

大理古城特色小镇以大理古城华侨城投资开发有限公司为载体，总投资预计30亿元以上，通过管理优化、业态重构、硬件改善、配套完善、服务提升、产业导入等举措，焕发古城新活力，为大理旅游转型开拓新发展、新路径，并将在“十三五”期间，把大理古城建设成服务设施完善、产业高度融合、文化特色鲜明的国际级水平特色小镇。

华侨城集团有限公司董事长、党委书记段先念表示，华侨城集团将以实际行动支持云南，深耕云南，发展云南，把云南作为全域旅游的突破口，“旅游+互联网+金融”的试验田，以云南全域旅游提升华侨城的核心竞争力。（国务院国资委网站 语谦）