中国钢研集团领导深入联系点单位指导“三严三实”专题学习

11月下旬-12月初，根据国资委和中国钢研“三严三实”专题教育总体工作安排，中国钢研集团领导深入8个联系点单位，参加并指导所属单位“三严三实”第三专题学习，巩固提升学习成果，深入研讨不足，共谋对策促进发展。

各基层党委（总支）都按照“三严三实”学习要求，召开中心组学习和专题学习会，领导班子围绕“严以用权、真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”主题开展专题研讨。每名班子成员交流研讨学习体会，并且结合本单位实际，把专题研讨与保增长、调结构、深化改革结合起来，与总结今年工作、研讨明年工作结合起来。基层单位班子成员交流前都认真学习了习近平总书记重要讲话和刘云山同志在深化“三严三实”专题教育工作座谈会上有关讲话精神，并以书面形式撰写了个人学习体会。

中国钢研董事长、党委书记才让，总经理、党委副书记白忠泉参加了直属党委学习扩大会，直属党委14个直属单位的负责人围绕行政管理、战略管控、财务管理、绩效管理、人力资源、行政管理、党建群团、审计监察、离退休人员管理等方面立足主观，查找问题，提出了初步的整改措施。才让书记指出，“三严三实”专题教育对于加强职能管理具有十分重要的意义，有利于各部门和单位总结反思，交流提高，带动工作。对于后续的整改工作，提出要聚焦问题、深挖根源、梳理部门设置、从细节抓起、干事创业等五点建议。白忠泉总经理强调，直属党委各单位是集团的火车头，一言一行能传导到下属单位，要起到了示范带头作用。要结合2016年工作安排，从提高站位、增强工作系统性、提高工作针对性、主动担当主动作为四个方面提升工作水平。

自动化院党委的学习研讨聚焦在今年冶金行业极度萧条的情况下，如何利用院和股份公司多年积累的自动化的技术实力积极探索选择新领域，培育新市场。周康副总经理指出要把专题教育同推进自动化院改革发展任务紧密结合起来，以严的作风，实的行动，引领企业走向创新发展的新征途。

安泰科技领导班子紧密围绕“夯实基础，盘活资源，调整结构，坚守底线，转型发展”的年度任务要求，坚持问题导向，把自己摆进去，全力以赴，抓紧工作，共同努力实现既定目标。王臣副总经理希望安泰科技各级领导干部和党员要把谋事、创业、做人落到实处，通过“三严三实”教育继续对外调整产品结构、开拓市场，对内加强管理、控制成本，全力实现年度各项目标。

杨晓健、田志凌、李波、徐若钢、赵士谦等集团领导也分别深入联系点单位，指导基层开展学习，肯定学习成果，提出意见建议。专题学习会后，各单位领导班子进一步统一了思想，增强了对“三严三实”重要意义的认识，并且结合各自分管工作，初步查找了不严不实的问题，分析了产生根源，明确了整改方向和目标。为即将召开的“三严三实”民主生活会奠定了坚实的基础。