国电集团明确“十三五”时期海外业务工作总体思路

4月8日，中国国电集团公司在京召开“走出去”工作座谈会。会议明确了“十三五”时期国电集团海外业务工作的总体思路：坚决贯彻落实党中央、国务院关于“一带一路”的重大决策部署，深入实施“一五五”战略，坚持以提高质量和效益为中心，统筹利用国际国内两种资源、两个市场，立足自身优势，以优势企业为核心，实施专业化的指导管理，大力推行差异化竞争策略，聚焦“一带一路”沿线支点国家和政治经济稳定、法律健全、发展潜力大的重点区域，创新方式路径，主动防控风险，加快推动一批优质项目落地，积极培育新的增长点，提升集团公司国际化经营能力和水平。

会议就做好“十三五”期间海外业务工作提出四点要求：一是必须坚持科学发展，提高质量效益；二是必须坚持稳健发展，有效规避风险；三是必须坚持立足自身优势，开展差异化竞争；四是必须坚持沟通交流，为国际化创造机会和条件。会议强调，集团公司总部要切实做好顶层设计，加强规划引领，尽快制定国际化发展战略和目标，立足自身优势，优化海外业务布局，加快推动优势产业“走出去”；各有关二级单位要集中优势资源和专业力量，落实一批重点项目，力争补齐海外业务“短板”，开辟新的利润增长点，使“走出去”工作迈上新的台阶。要全面加强组织领导，加强组织机构和人才队伍建设，建立完善制度体系，强化投资项目管理，努力提升海外业务管理水平；建立投资风险防控体系，严把党风廉政风险，加强企地关系建设，确保投资质量和安全。

就落实会议精神、积极稳妥开展海外业务，会议要求：一是切实提高“走出去”的紧迫感和责任感,积极抢抓国际化的窗口期和机遇期；二是持续抓好基础工作，久久为功谋求长远发展；三是实行差异化竞争战略，确保“走出去”质量效益；四是科学规范管理，有效防范风险；五是加强队伍建设，满足国际化经营需要。