中国铁建采取五项措施认真贯彻落实中央企业负责人会议精神

中国铁建采取五项措施认真
贯彻落实中央企业负责人会议精神

　　中央企业负责人会议结束之后，中国铁道建筑总公司总经理王振侯、党委书记李国瑞主持召开党政领导干部会议、各部门负责人会议，认真传达贯彻会议精神，并将国资委李融荣主任、李毅中书记的重要讲话印发所属单位学习贯彻。在此基础上，结合中国铁建实际提出五项具体措施。

　　一、集中精力抓好全年主要经济指标的完成。为适应国家宏观调控政策，中国铁建及时调整经营策略，上半年企业新签合同额、主营业务收入和利润都比去年同期有较大幅度的增长，保持了良好发展态势。下半年要集中精力、团结一致、振奋精神，确保全年各项指标的完成。当前要着力解决好三个问题：一是研究解决企业应收帐款增加问题；二是抓好所属四户企业上半年扭亏增盈问题；三是召开成本管理经验交流会，总结推广12局集团公司经验，降低管理成本。

　　二、坚定不移地推进主辅分离、辅业改制。上半年总公司在西安召开的主辅分离、辅业改制工作会议提出了5年减员三分之一的总体目标和近2年的阶段目标。今明两年重点是贯彻859号文件精神，把改革的力度和稳定的程度有机结合起来。抓紧修改完善总公司主辅分离、辅业改制的总体方案，尽快上报国资委审批。

　　三、抓好十六届四中全会精神的学习贯彻。四中全会将在9月份召开，主题是加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位。会议召开后，总公司党委要深入学习贯彻。在贯彻过程中，召开总公司党建工作会议，研究加强和改进总公司党建工作，重点是党建工作创新。

　　四、进一步推进人事制度改革。把党管干部原则和引进市场机制、竞争机制相结合。年初总公司工作暨党委一届六次全委（扩大）会议，提出今年要公开招聘企业经营管理者，最近决定，拿出部分局集团公司、设计院分管施工生产和经营的副总经理及总工程师等13个职位在全系统进行公开招聘，竞争上岗，并使之逐步成为选择经营管理者的主要形式，为优秀人才脱颖而出创造一个平台、一种机制，推动人事制度改革。

　　五、切实做好稳定工作。下半年要推进主辅分离、辅业改制，政策性强，涉及国家、企业和职工各方面的利益调整，难度很大。要统一思想，精心制定方案。改制方案要经职代会审议通过，同时对重大政策措施要做好深入细致地宣传工作和解释说明，确保企业和职工队伍稳定。