南车集团先进性教育坚持边议边改见实效

南车集团先进性教育坚持边议边改见实效

　　南车集团在先进性教育活动中把解决思想问题与推进实际工作有机结合，坚持边评议边整改，通过自我反思、征求意见，从群众希望办、眼下能够办好的事情做起，扎扎实实抓好整改，真正体现让群众得益，让群众满意，收到实效。

　　一是以先进性教育活动为契机，加快南车集团改革步伐。根据南车集团公司“建成国内一流、国际知名，具有国际竞争力的轨道交通装备企业”的发展战略，结合员工群众提出的意见和建议，在借鉴国际先进管理经验的基础上，研究制定了总部机关机构改革方案，进行机构优化重组，强化经营职能，提高工作效率，服务基层企业，以适应市场经济新的要求。新机构将于4月11日全面运作。同时，为明确定位，实现管理程序化，提高工作质量和效率，南车集团公司组织制定了各部门工作流程，使发展战略措施进一步具体化，管理更加规范化、科学化。

　　二是进一步转变机关作风，树立服务新形象。在学习沟通、谈心交流和征求意见过程中，大家对转变机关作风提出许多意见和建议，机关党委和各部门高度重视，在系统梳理后迅速进行整改。南车集团公司财务部在钢材市场价格暴涨，企业资金匮乏，生产经营难以进行时，想方设法，迅速为襄樊牵引电机有限公司和洛阳机车厂筹措资金2000万元，保证了两厂生产得以顺利进行。铁工经贸公司诚恳接受部门同志提出的印刷室服务不周到意见，一改过去印刷业务等靠要催的做法，主动上门服务，并在公司局域网上作出承诺，让大家监督。机关党委根据非党群众提出的对非党群众政治上关心不够等意见，要求并组织党员在征求意见过程中主动找非党同志谈心交心，从政治上、工作上、生活上予以关心。针对离退休同志提出的意见，总部机关能办的立即办，能改的立即改，并主动和离退休同志交换看法，分类做好说明解释工作，让老同志心情舒畅。根据员工要求，集团公司还决定筹办一期总部机关写作知识培训班，以提高总部机关人员写作水平，提升服务能力。

　　三是解决员工群众关心的突出问题，让员工群众真正受益。推进总部机关车改是这次教育活动征求意见中的一个热点，集团公司对此十分重视，在调查研究和广泛听取意见的基础上，已提出了集团公司车改的初步方案，目前已进入论证中。信息中心杜林明同志正式调入集团公司后，住房困难一直没有得到解决，有关部门了解后，立即做好协调工作，解决了小杜的住房问题，解除了他的后顾之忧。对员工关心的住房改革中的遗留问题，集团公司已着手进行调查和了解，给员工一个满意的答复。据统计，在涉及总部机关10个方面的意见和建议中，目前已得到整改的有6个方面，正在整改的有2个方面，列入整改的有2个方面。