东风公司襄樊管理部：扎实推进分析评议工作

东风公司襄樊管理部：扎实推进分析评议工作

　　自３月２０日正式转入先进性教育活动第二阶段以来，东风公司襄樊管理部机关党委按照工作流程稳步推进分析评议阶段的各项工作，通过制作发放征求意见表、设立电子邮箱和征求意见箱、召开座谈会、面对面互相谈心等多种形式，广泛听取党员和职工群众的意见和建议，取得了较好的效果。

　　广开言路，确保征求建议和意见的广泛性。广泛征求意见是分析评议阶段的第一环节，襄樊管理部机关党委共设计了党委、机关党委、领导班子、机关高管人员等１０种征求意见表，主要从存在的主要问题及整改建议两方面征求党员和职工群众意见。同时，襄樊管理部机关党委发放问卷８２３套５８００份，占襄樊管理部职工总数的５０％，其中非党员职工群众５７０人，占答卷总人数的６９．３％；党员２５３人，占答卷总人数的３０．７％。广大党员和职工群众本着友善的态度和良好的愿望，提出了许多良好的建议，特别是对襄樊管理部的长远发展、辅业改制、职工队伍稳定、企业文化建设和社区环境改善等方面，共提出建议１００多条。

　　座谈恳谈，面对面沟通交流。为将征求意见活动引向深入，襄樊管理部党委、机关党委、机关各支部分层次开展座谈恳谈活动，共组织各种座谈会４０余场，参与座谈人员达８００多人次，其中高管人员５０人次、党员３０５人次、职工群众４４０多人次。在认真听取意见和建议的同时，全体党员坦诚地开展批评与自我批评，加深了党员与党员之间、党员与群众之间的沟通理解。

　　目前，襄樊管理部机关党委先进性教育第二阶段一、二环节的工作已经完成，第三环节工作正在展开。襄樊管理部机关党委要求全体党员根据所征集到的群众和党员意见，对照襄樊管理部机关党员“德、能、勤、绩、言、行、举、止”的先进性标准和岗位先进性标准，认真撰写党性分析材料，针对查找出的问题，剖析思想根源，认真进行整改。