南方电网公司学习贯彻中央企业负责人会议精神行动快 苦练内功强管理 夯实基础促发展

南方电网公司学习贯彻中央企业负责人会议精神行动快
苦练内功强管理 夯实基础促发展

　　8月19日，国务院国资委在京召开中央企业负责人会议，总结交流上半年中央企业改革发展的经验和做法，分析当前面临的经济形势，研究部署下半年工作。8月22日，南方电网公司党组召开扩大会议，传达学习会议精神，重点学习了中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊的重要批示和国资委主任、党委书记李荣融的重要讲话，并就如何贯彻落实好会议精神提出了具体要求。

　　南方电网公司党组书记、董事长袁懋振袁懋振主持召开了党组扩大会议，传达中央企业负责人会议精神，落实会议提出的各项要求。党组成员王野平、赵建国、肖鹏、周继太、祁达才、王玉霜，总经济师、总经理助理、副总经济师，总部各部门和直属机构主要负责人参加了会议。

　　会议指出，经营班子要进一步认真研究如何落实国资委关于“苦练内功、强化管理，把基础工作做好”的要求，特别要在安全管理、经营管理、对标工作、资金管理、“走出去”等各方面提出具体意见。总部各部门、直属机构要及时召开部务会，将中央企业负责人会议精神传达到机关的干部职工，并结合本部门工作形成具体的贯彻意见。
会议强调，要进一步开展好“四好”领导班子建设、先进性教育活动，发挥好党委监督保证作用，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。

　　会议要求切实加强经营管理，注意抓好以下工作：对公司各项费用进一步做深入的分析，把重点放在线损和可控成本分析上；要加强对资金的监督，继续管理好已经核销的资产和资金，特别是对回收的已核销电费要加强监控；进一步加强招投标管理，组织一次对公司系统招投标管理工作的检查，查找在招投标制度、程序、全过程管理方面存在的问题，堵塞漏洞。另外，针对今年以来公司系统误操作事故、外力破坏事故，特别是人员责任事故较多的情况，深入分析，提出措施，加强分类指导。

　　据了解，今年以来，公司各单位普遍重视预算管理，普遍重视成本管理特别是可控成本，普遍重视经济活动分析，在挖潜增效上下功夫。按照国资委年度经营业绩考核责任书，公司利润总额、净资产收益率、售电量和流动资产周转率等各项主要指标均实现了时间过半、完成过半。 公司2005年上半年主要经营指标完成情况良好，为完成全年资产经营考核指标打下了良好基础。