中房集团公司党委中心组认真学习《江泽民文选》

中房集团公司党委中心组认真学习《江泽民文选》
研究加快集团公司改革发展的具体措施

　　按照党委年度学习计划，中房集团公司党委中心组进行了第三次理论集中学习，这也是第四届党委成立以来第一次党委中心组学习。本次理论集中学习于9月22日、29日进行，22日全天和29日上午以自学为主，29日下午进行了集中学习讨论，党委委员甄少华、徐立鹏、王江涛、沈东进、韩旭升、诸一军和集团公司总经理助理、各部室部长（主任）参加了集中学习和讨论。

　　在三个半天的自学过程中，党委中心组成员围绕践行社会主义荣辱观、落实科学发展观、加强党的执政能力、保持共产党员先进性、开展党风廉政建设、加强治理商业贿赂工作等内容认真学习了《江泽民文选》，并结合集团公司实际和党代会提出跨越式发展的目标撰写了读书笔记，对集团公司的发展进行了思考。并于29日下午在集团公司第二会议室进行了集中学习交流讨论。

　　集团公司董事长、党委书记甄少华在会上作了中心发言。他要求要继续深入开展学习《江泽民文选》活动，认真研究加快集团公司改革发展的具体措施，推动集团公司第四次党代会精神的贯彻落实。

　　他指出，《江泽民文选》生动记录了以江泽民同志为核心的党的第三代中央领导集体带领全党全国各族人民把中国特色社会主义事业推向前进的历史进程；科学总结了我们党领导人民战胜各种艰难险阻、全面开创中国特色社会主义事业新局面的宝贵经验；集中反映了我们党坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，坚持把马克思主义基本原理同当代中国实践和时代特征相结合创造性地提出的新的重大理论成果。是我们党领导改革开放和开创社会主义现代化建设新阶段奋斗历程的真实记录。学习《江泽民文选》，要把一至三卷作为一个整体来把握，花大力气研讨原著，做到真学、常学、深学，勤于思考，善于运用，在学通弄懂、把握精神实质上下功夫，为集团公司的跨越式发展提供理论武装、精神动力和工作指导。

　　他说，刚刚闭幕的集团公司第四次党代会制订了今后四到五年集团公司改革发展的指导思想、奋斗目标和“确立一个战略，分两步走、翻两番，把握三条原则，突出四个重点，落实五项措施”的总体思路。各部门、各单位要结合学习《江泽民文选》贯彻落实集团公司党代会精神，重点是牢牢把握报告的主题，深入研究贯彻落实的具体办法和措施，强化抓落实的观念，坚定抓落实的信心，承担抓落实的责任，扎扎实实做好抓落实这个“下篇文章”。

　　大家在学习讨论中认为，认真学习《江泽民文选》，要深刻领会江泽民同志的经济建设思想，坚定不移地抓好发展这个党执政兴国的第一要务，坚持以经济建设为中心，不断深化改革开放，加快转变经济增长方式，促进经济社会全面协调可持续发展和中房集团公司的长远发展。

　　一要树立社会主义荣辱观。胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观对构建社会主义和谐社会具有很现实的社会意义，也对企业职工树立以爱企为荣以不爱企为耻、以奉献自己为荣以贪图享乐为耻的思想道德建设具有很突出的实践意义。各级领导干部、广大职工要树立社会主义荣辱观，知廉耻、知荣辱，做社会的好公民、企业的好员工。

　　二要联系实际贯彻科学发展观。科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，必须坚定不移地贯彻落实。科学发展是社会整体协调、稳定和可持续的发展，抓好发展这个党执政兴国的第一要务，既要坚持以经济建设为中心不动摇，又要把其他各项社会事业的发展抓紧抓好。中房集团公司作为唯一房地产专营的中央企业，面临很多有利的条件，也面临很多不利的形势，如净资产相对较小，不良资产较多，历史遗留问题突出等。当前，集团公司必须加大发展步伐，实现跨越式发展。同时也要在国家的资源、环境、安全生产等工作发挥应有的作用，促进人与自然的协调与和谐。

　　三要坚持把发展作为第一要务。发展始终是解决所有问题的关键，必须坚定不移地抓发展。集团公司成立20多年来，集团公司的规模不断扩大，资产逐年增加，取得了很大的成绩。但也应当清醒地看到，集团公司在改革发展过程中存在许多问题，制约企业发展的一些长期性深层次矛盾依然存在。同时，在快速发展中又出现了一些突出问题。解决这些矛盾和问题的关键在于坚持以发展为中心，集中精力把经济搞上去，用发展的办法解决前进中的问题。

　　四要加强领导班子和机关的作风建设。作为集团公司领导班子成员，将继续坚持按照“八个坚持、八个反对”的要求，加强党风廉政建设，建设廉洁清正的中房领导班子和廉洁的中房企业文化。一段时间以来，房地产开发行业鱼目混珠，各种不当交易行为严重影响市场公平竞争的环境，今年以来，国家开展了治理产权交易中的商业贿赂活动，中房集团公司要带头自率，坚决抵制和杜绝商业贿赂行为，真正做到常在河边走而不湿鞋。

　　五要进一步坚定搞好企业的信心。集团公司新班子上任以来的一年多的时间里，大家心往一处想劲往一处使，克服了困难、顶住了压力，各项工作取得了很大的成绩，成功地克服了企业面临的各种危机，在项目开发和企业、资产重组方面力度很大，很有效果，企业的内部管理体制逐渐建立，各项规章制度也进一步完善，集团公司的发展面临良好的发展形势。同时大家也清醒地看到集团公司当前存在的困难。随着国家对房地产行业调控力度的加大，“国八条”“国六条”的出台，使集团公司的发展面临更大的难题，特别是如何克服资金紧缺的是当前面临的一个重大问题。随着国家宏观调控力度的继续加大，房地产行业将进入新的发展时期，进入资金竞争和综合服务竞争的阶段，为此集团公司将在这些方面多下功夫。

　　六要扎实推进集团公司的改革发展。实现集团公司跨越式发展，关键要靠真抓实干。各级领导干部要端正工作指导思想，改进工作作风，自觉做到不图虚名，力戒浮躁，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上，在真抓实干中开拓前进。要以董事会试点为契机，推进体制机制创新，建立科学的公司领导体制，要发挥外部董事在经济建设和企业管理中的作用，充分利用他们的资源和才能，为集团公司发展做贡献。