武钢开展“凝聚工程” 加速企业改革发展

武钢开展“凝聚工程”  加速企业改革发展

　　武钢集团以“凝聚力量、凝聚智慧、凝聚人心”为中心内容的“凝聚工程”活动，在公司党委和全体干群的共同努力下，上半年取得初步成效。8月5日，武钢召开“凝聚工程”现场推进会。

　　总经理刘本仁在会上作了题为《立足实际  上下聚心  努力实现全年目标》的讲话。他首先对“凝聚工程”开展以来取得的成绩进行肯定。并表示，面对当前形势，集团员工要牢固树立“居安思危”意识。在我国经济形势总体发展良好的同时，要看到固定资产投资增长过快、规模过大潜伏着金融风险的增大和通货膨胀压力的增大。面对发展和变化的形势，“凝聚工程”要把着眼点放在深化形势任务教育上，不断统一思想认识，引导职工牢固树立“居安思危”意识。要进一步加强对形势、对市场运行态势的跟踪和分析，随即作出准确判断，拿出快速应对措施，使武钢在复杂多变的市场中运行自如。要进一步加强对工作现状的分析研究，一切不适应形势发展要求的思想观念，都要尽快摒弃，一切阻碍企业改革和发展的作法，都要积极加以改进，真正从老的体制、陈旧观念、沉重包袱的束缚中解脱出来。要进一步加强对工作目标的落实和督促，对每一件事每一项工作都要尽心尽责，做就做最好，争就争一流，使工作效率更高，发展速度更快。要进一步加强全局意识、大局意识的教育，引导职工识大体、顾大局、除内耗，时时处处兼顾国家、企业、集体和个人利益，使全企业形成上下聚心、荣辱与共、奋发拼搏的生动局面。

　　刘本仁要求各级领导干部要紧紧围绕公司生产经营和改革目标，引导职工集中精力，大力推进产品质量、市场开发、技术改造、节能降耗、安全生产等工作。要围绕三项改革，稳固推进，妥善实施。“主业重组、辅业改制、分离企业办社会职能”的三项改革对武钢建立现代企业制度，完善法人治理结构，转换经营机制，实现可持续性发展关系十分重大，平稳推进三项改革，实现武钢健康发展、团结稳定局面。要围绕企业管理创新，夯实基础，提升水平；要进一步学习、吸收国内外先进的管理理念和方法，不断提高管理人员素质，完善活力的管理创新体制。

　　刘本仁指出,推进“凝聚工程”，必须坚持以人为本，要紧紧依靠职工办企业方针，大力维护职工合法权益，为职工多办实事、办好事；必须努力提高职工素质，充分调动职工业余自学和开展技术革新、技术创造、技术攻关的积极性。