宝钢筑牢风险管理的三道防线

宝钢筑牢风险管理的三道防线

　　宝钢邀请国际著名会计事务所之一的安永会计事务所知名专家传授风险管理经验、强化风险管理意识。

　　安永中国营运委员会主席胡展云、安永企业风险管理部主管合伙人吴继龙、安永信息风险管理咨询服务部合伙人冼嘉乐三位专家应邀为宝钢管理层讲授了公司治理和风险评估、资金风险管理、投资风险管理、信息技术风险等有关知识。他们通过大量生动、翔实的案例，阐述了企业风险管理的操作实务及技巧，针对性、实用性强。三位专家还与宝钢管理人员进行了沟通交流，解答了在建立企业风险管理体系、加强企业风险防范等方面可能遇到的问题。

　　安永会计师事务所是国际著名的四大会计师事务所之一，在全球５００强企业中拥有众多客户。安永在企业内控、风险管理和公司治理等方面积累了许多成功的经验，并拥有一批专业知识扎实、实践经验丰富的风险管理专家。

　　宝钢集团公司董事长谢企华在强化“企业风险管理”问题上指出，加强企业风险管理建设，要筑牢业务部门、风险管理部门、审计这三道风险管理的防线，以推进宝钢新一轮发展战略目标的顺利实现。谢企华强调，随着宝钢经营投资活动的增多和规模的扩大，要实现持续稳定发展，宝钢必须加强企业风险管理建设，完善健全公司治理结构。要筑牢三道防线：第一道是业务部门，第二道是风险管理部门，第三道是审计。她要求宝钢各级管理人员必须树立风险意识，加强风险管理，在发展战略的制订、投融资决策、日常业务运作等方面，完善相关制度，建立健全风险的识别、监测控制和防范机制，使风险管理经常化、制度化。当前的重点是加强投资决策的风险分析，客观评价可能面临的各种风险，避免企业盲目进入高危风险区域。各级管理人员要在实际工作中增强企业风险管理意识，既要抓住企业发展的机遇，又要善于识别风险、规避风险、控制和化解风险，防止因外部环境的变化和人为错误使企业遭受经济损失和不利的政治影响，从而推进宝钢新一轮发展战略目标的顺利实现。