东风日产合资合作注重文化融合 有效提升企业竞争力

东风日产合资合作注重文化融合  有效提升企业竞争力

　　企业并购重组能否取得成功，企业文化的融合至关重要。要避免企业重组后“集而不团”的现象，使企业的并购重组真正产生“１＋１＞２”的效应，必须高度重视企业文化的融合。

　　东风汽车公司在与日产自动车株式会社合资合作过程中，高度重视企业文化的融合，并积极实践，努力寻求双方企业文化的融合点。一是尊重双方文化差异，实施多元文化战略。突出的是把党建工作的相关内容写进了双方合资合作的合同，创造了中外合资企业党建工作的范例。二是把促进企业的快速发展作为共同的价值追求，努力实现双赢。三是重视引进先进管理经验和科学技术，大力推行绩效管理，不断提升企业管理水平，从而在合资合作过程中初步实现了文化的有机融合，有效地提升了企业的竞争力，在今年乘用车市场普遍疲软的情况下，该公司乘用车逆市而上，成为乘用车市场占有率提升最快的企业。

　　在９月２０日结束的第二届“中国企业文化论坛”上，国务院国资委副主任王瑞祥对东风日产合资公司的文化融合也给予了高度评价，他说，东风日产合资重组、宝钢重组上海冶金及梅山钢铁、攀钢兼并成都无缝钢管等项目，既是中央企业并购重组的经典案例，也是企业文化有机融合的成功范例。这些经验将有力地促进中央企业并购重组工作的进一步展开。