大唐集团上下一心 建设同心文化

文章来源:中国大唐集团公司  发布时间:2006-03-15

大唐集团上下一心 建设同心文化

  2006年1月,随着《同心文化手册》的正式下发,大唐文化终于有了自己的形象命名----同心文化。

  同心文化是大唐文化体系的主题,是大唐集团公司对企业文化的形象总结。这里的“同心”,一是指集团公司与国家同心,以电力报国为己任,执行国家能源战略,与时代共同进步;二是指集团公司系统上下同心,全体员工目标一致、思想统一,务实行动、追求卓越。

  ——在同心文化理论体系中,两个同心是贯穿全文的主线。第一个“同心”体现了大唐的性质与责任。作为特大型国有电力企业,集团公司在组建之时,就鲜明地打上了国有企业的烙印,这决定了集团公司必须承担起巨大的责任。第二个“同心”体现了大唐依靠团队致胜的宗旨。集团公司现有100多家企业和8万名员工,要通过各种方式、方法,使基层企业和广大员工“信团队所行,行团队所信”,集团公司才能走上和谐发展、共同进步之路,员工也才能获得更丰厚的物质回报,满足更深层的精神需求。

  两个“同心”是企业文化对内对外表现的统一,是整个理念体系的思想基础和出发点。如企业使命“提供清洁电力,点亮美好生活”既体现了电力报国、服务社会的思想,又明确了对国家、对社会、对员工和相关利益者的责任;企业精神“务实和谐,同心跨越”和员工形象“敬业、精业、团结、高效”等理念,都体现了团结一心、共同奋斗的思想。两个“同心”相互交织,共同构成了同心这条主线,融汇贯穿于整个理论体系之中。

  ——核心价值观是同心文化的灵魂。经过反复提炼,集团公司推出了核心价值观:人为本、和为贵、效为先。“人为本”即“以人为本”,大唐集团视人才为企业的第一资源,集团公司尊重人的价值,致力于发挥员工的美好品格与独特才能;信任人的能力,给其适当的环境和激励,发挥员工的主动性、创造性,同时为其提供展现自我才能的舞台,努力实现员工与企业的共同成长、共同发展。“和为贵”强调的是组织团结协作的重要性和企业良性运作的群众基础。内部和谐产生强劲的发展动力,外部和谐提供良好的发展环境,共同构成了大唐事业发展的基本条件。“效为先”是强调企业的高效率和高效益。效率讲求速度,效益讲求质量,大唐的“效为先”就是指速度与质量的和谐统一,这既是员工在生产经营活动中的工作指标,也是企业在市场竞争中的生存指标。

  核心价值观是集团公司在创业期间所总结的宝贵经验,是同心文化的精髓所在,是集团公司要始终坚持和遵循的准则,同时也是大唐及大唐人的事业甚至是生活的指导思想。

  ——追求卓越是同心文化的目标指向。同心文化理论体系是先对企业的使命、愿景、战略进行定位,确定为了履行使命、实现愿景,所秉承的价值观和所弘扬的精神;再根据价值观和企业精神,结合具体的运营工作,确定企业的运营理念体系。由此可见,同心文化体系的目标指向与企业的战略导向是一致的。

  三年来,大唐集团做强做大的既定目标和创业实践都集中指向一个方向:追求卓越。在近几年全国电力供需紧张的情况下,大唐集团通过加快发展来满足国民经济和社会发展的需要,创造了三年新投产机组51台共1512.05万千瓦、三年为国民经济贡献了5258.93亿千瓦时的发电量、三年为国家创造了230亿元的利税总额、三年节约标煤409万吨的四个纪录,充分体现了大唐人“务实和谐,同心跨越”的整体精神,体现了大唐集团公司“心气足、人气旺、风气正”的鲜明的文化特征。

  ——突出管理是同心文化理念提炼的重要原则。在同心文化理念的提炼过程中,特别体现了集团公司的管理特点。如管理理念“权责对等,高效协同”可以从集团公司明确三级责任主体的权责,实施集团化管理中体现出来;环保理念“清洁生产,绿色生活”反映了集团公司全方位、全过程推进清洁生产,倡导有利于环境保护的生活方式。如企业精神“务实和谐,同心跨越”是集团公司在三年的生产经营过程中形成的多数员工的主导意识,是对集团公司组建以来集中体现出来的优秀精神的提升概括,是大唐人秉持的价值观在具体工作中的生动体现。“务实和谐”体现了大唐集团公司和大唐员工务实稳重的态度,其实质是时刻牢记使命,通过坚持不懈的有效行动,实现利己达人、利国利民的共同理想。“同心跨越”体现了共同奋斗、追求卓越的精神。其实质是着眼大局,紧密协作,自我加压,不断追求更高效率和更优业绩,不断进步,做到更好。

  通过三年的创业实践,集团公司逐步形成了以“心气足、人气旺、风气正”为主要特征的同心文化,广大职工在集团公司改革发展的进程和特有的文化氛围中,归属感、自豪感在不断增强,建设大唐的积极性、创造性被充分调动起来,对事业的忠诚转化为艰苦奋斗的行动。

  随着该集团公司外部环境和内部需求的变化,同心文化理论体系也将会不断创新、丰富和完善,追求理论与实践的统一,追求“企业小文化”与“社会大文化”的和谐,为大唐集团公司实现新的战略目标和员工的全面发展提供思想指导和文化支撑。

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