中国石化胜利电厂节约外购电资金2100万元

中国石化胜利电厂节约外购电资金2100万元

　　一厘钱，最节俭的家庭也早已不放在眼里。而在胜利发电厂，从机关到基层，从领导到职工，为了少花一厘钱，手中的算盘打了又打，潜力挖了又挖。“一厘钱”精神为企业换来了实实在在的效益，今年前10个月节约外购电资金2100万元。

　　作为胜利油田惟一的火力发电厂，胜利发电厂每减少一度网供电，就为油田节省电费开支0.14元。胜利发电厂把为油田多发电作为降本增效的最大着力点，积极在全厂倡导“一厘钱”精神，努力提高发电设备的运行质量。年初以来，胜利发电厂不断强化发电月度计划管理，综合分析油田用电、机组检修、季节气候等因素对电量的影响，在精心测算的基础上，把年度发电任务分解到每个月中，确保年度计划的完成，保证油田电力调度的稳定运行。1至10月份，胜利发电厂共发生网供电3.36亿度，比去年同期减少1.34亿度，减少油田外购电资金2100万元。

　　胜利发电厂在努力减少油田外购电资金的同时，从细微处着手，将“一厘钱”精神进行升华，开展了“查隐患、堵漏洞、定措施、增效益”活动，制定了“人均节约2000元”目标。在电厂，煤占发电成本的60%左右。煤耗的高低决定着一个电厂的经济效益和经营管理水平。为了抓好电煤源头管理，发电厂采用A、B采样法，严格入厂、入炉煤采样管理。10个月来，共进煤232万吨，发现不合格煤1.4万吨，全部进行了退货处理，节约购煤资金490万元。

　　科技进步是节能工作的重要途径。近年来，这个厂推广了10多项新工艺、新技术。汽轮机通流部分改造后，年节约标煤3.2万吨。同时，他们建立了职能部门、专业技术人员、职工群众相结合的三级节能管理网络，大力开展“五小”成果活动，全厂每年推出“五小”成果、QC成果、技术创新成果20多项，可创经济效益1000多万元。