中煤集团以市场为导向 积极调整产品结构

　　2009年以来，中煤集团深入贯彻落实科学发展观，积极应对金融危机带来的不利影响，牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，克服自产平朔煤高灰高硫的不足，不断完善煤炭产品结构，满足客户需要和市场需求，提高了营销能力，扩大了市场份额。日前，装载着15105吨蒙优配装平朔煤“翔龙”号在秦皇岛港顺利起航，8337吨平朔块煤成功装载“浙象585”货轮，标志着中煤集团煤炭销售由传统单一煤种装船向混合配煤装船转变，并实现由传统港口装卸向煤炭深加工转化的历史性转变。

　　中煤集团确定了在煤炭输出主阵地——所属秦皇岛公司年度完成配煤销售400万吨以上的目标，并采取了一系列措施。一是组成调研小组，奔赴山西、陕西、内蒙古三个主要产煤省区，实地调研煤炭资源、发运和价格情况，积极寻求低硫煤炭资源市场。二是中煤集团主要负责人亲自率队北上内蒙古，促成与伊东公司400万吨低硫煤购销合同的签署；并在多方努力下，收购李家塔蒙优低硫煤195万吨、中煤科技聚鑫优低硫煤75万吨，满足了科学配煤的需要。三是在秦皇岛公司成立配煤研发专项小组，结合蒙煤的优点，以客户需求为目标，积极探索科学配煤实验方案，降低配煤成本，最大限度地提高煤炭性价比，推动配煤研发工作向科学化、品牌化、规模化、高质量、高效率、高环保方向发展。在混配过程中，针对蒙煤含块率高和超粒度块煤的特点，将部分蒙煤在京唐港进行筛分，对块煤、末煤分别配装销售，实现品种优化、分类销售，提高煤炭附加值和综合经济效益。四是充分发挥中煤集团产运销衔接优势，加强与铁路发运矿站、秦皇岛港和京唐港沟通交流，精心策划平朔煤与低硫煤的配装销售工作，积极抢占可靠市场。同时，对进港煤炭进行多方采样对比，全程质量监控，及时反馈信息，并根据用户合同标准提出配比方案，制定装船措施。

　　中煤集团煤炭产品结构的调整，培育了企业新的利润增长点，进一步巩固了老用户，开拓了新用户。同时，通过实施科学的煤炭配装销售，满足了市场对低硫煤的需求，履行了中央企业节能减排的社会责任。