中煤集团“一调”“双降”“四提”应对金融危机

文章来源:中国中煤能源集团公司  发布时间:2009-08-06
  今年以来,金融危机向实体经济蔓延,对我国煤炭行业造成了严重冲击,煤炭市场需求疲软,产品价格下行压力加大。面对经营压力,中国中煤能源集团公司(简称中煤集团)坚定信心,积极应对,深入学习实践科学发展观,采取多项措施,克服了金融危机带来的不利影响,确保了企业稳步发展。截至今年上半年,中煤集团原煤产量5898万吨,同比增长3%,基本实现了时间过半任务过半的目标,主要经营指标整体好于中央企业平均水平:利润总额55.7亿元,同比下降9.3%,比中央企业平均降幅少22.2个百分点(中央企业同比下降31.5%),在5月份中央企业实现利润水平排序中,中煤集团排第九位;营业收入308.4亿元,同比下降9.9%,高于中央企业平均水平0.9个百分点(中央企业同比下降9%);成本费用利润率21.5%,高于中央企业平均水平15.5个百分点;销售毛利率34.4%,高于中央企业平均水平15.6个百分点。

  中煤集团采取的主要措施是“一调”、“双降”、“四提”:

  “一调”:调整产品结构。为解决平朔高硫煤难以销售的问题,通过收购低硫煤与平朔煤进行混配,改进产品质量,满足用户需求。上半年累计配煤593万吨,占下水煤自有资源总量的23.8%。增加块煤品种,开拓块煤市场,提高产品附加值。面对与五大电力企业的年度电煤合同延后的压力,在稳固传统电力市场的基础上,积极开拓化工、建材、冶金、造纸、陶瓷等非电煤市场,相继与海螺水泥、南方水泥、金光纸业等企业建立了较稳定的合作关系,签订合同比例大幅提高。上半年电力以外市场实现销售658万吨,占国内销售总量的22.1%。所属矿建施工企业调整工程结构,积极推进转型,承接了越南河林煤矿、土耳其库兹鲁和卡拉硐煤矿3个海外项目,进入天津、杭州等地铁施工市场,开拓了铁矿、金矿等非煤矿山市场,上半年销售收入与利润总额分别同比增长23.4%、26.2%。

  “双降”:一是加强精细化管理,降低成本费用。全面开展节能降耗全员活动,重点控制电耗、油耗、钢材消耗等材料单耗,加强区队、班组单耗管理,强化生产流程控制,降低成本费用。剔除政策性因素影响,上半年中煤集团原煤单位成本同口径低于预算9.3元/吨。所属大屯煤电公司不断加大修旧利废工作力度,上半年实现修旧利废1175.18万元,吨煤材料成本比年度预算降低1.36元/吨,比上年同期降低8.90元/吨。二是全力抓好账款回收,降低应收账款余额。开展账款回收攻坚,特别是加大逾期账款和零星账款的清欠,对客户资信进行跟踪评价,改进合同支付条款,密切关注账龄变化,及时调整清收策略。6月末,中煤集团应收账款净额69.1亿元,比年初减少2亿元,减幅2.8%,实现逾期账款和欠款户数双下降。 

  “四提”:一是提高市场营销能力。构建煤炭分销体系,建设长三角、珠三角煤炭分销平台,强化港口配煤、产品再造和售后服务,加大内贸煤和进口煤业务的开发经营力度。充分利用口岸公司、华东公司、南方公司等区域性公司资源,开拓煤炭分销业务,目前已开发上海绿地、上海青浦热电、浙江沪光热电、新会双水B电厂等用户。所属黑龙江煤炭化工公司针对甲醇市场处于低谷的情况,抓住东北市场供应相对缩量和库存较低的有利时机,以保库存、保价格为目标,及时调整甲醇生产负荷,引领了东北甲醇市场行情,长时间保持了全国最高价。二是提高资源保障能力。获取资源是资源型企业持续发展的命脉。中煤集团将资源获取作为建成五大基地、形成五大产业的基础和前提,成立资源领导小组,小组成员分片负责,加大了资源获取工作力度。健全工作机制,调动全集团各方力量,深入多个省区调研资源情况,洽谈合作事宜,上半年与陕西、新疆、内蒙古等地方政府以及地方企业签署战略合作协议,获取所在地区的资源配置和合作企业的资源储备约120亿吨。三是提高经营管控能力。以开展国有独资公司董事会试点为契机,以深入推进“规范管理年”活动为主线,加强经营管控。编制和优化工作流程703个,建立了中煤集团总部部门职权授权体系,形成了逐级授权、合理分工、有效监督的制衡机制。制定中煤集团中高层管理人员管理办法,调整年度经营业绩考核办法,改进薪酬管理制度,调动了干部职工的积极性。加快信息化建设,ERP系统建设稳步推进。启动全面风险管理体系建设,加强风险控制,积极防范投资和经营风险。根据市场变化,暂缓实施部分A股募投项目。优化投资项目技术方案,对东露天煤矿、106煤矿等项目重新进行了经济评价和设计优化,简化生产系统,核减投资20.5亿元,提高了项目抗风险能力。四是提高科技创新能力。以提升企业核心竞争力为目标,积极推进重大科技项目的实施。上半年累计科技投入5.78亿元,比去年同期增加47.5%。4项成果获得国家安全科技成果奖,获得煤炭行业施工工法19项,申请专利100项,其中发明专利30项。所属装备公司积极开发高端煤机市场,大力发展智能化、重型化、大型化和机电一体化的煤机产品,高端市场占有率大幅提高,上半年煤机企业利润总额同比增长3.5%,比中央企业机械行业平均水平高33.6个百分点。