南方电网创新机制 实现选人用人工作闭环管理

　　为深入贯彻落实中央企业和中管金融企业提高选人用人工作满意度推进会精神，为进一步加强和规范干部选拔任用工作，南方电网公司结合2011年度所属单位工作会议，首次组织所属16家单位开展了选人用人“一报告两评议”工作。由所属单位领导班子成员、中层干部和职工代表采取无记名投票的方式对2011年度新提拔的中层领导人员进行满意度测评。

　　民主评议结果显示，各单位干部员工对本单位选人用人工作民主评议和新提拔的中层管理人员满意度测评结果较好。所属16家所属单位选人用人工作的平均“满意和基本满意”率为99.83%，新提拔中层管理人员的平均“满意与基本满意”率为96.34%。

　　2011年，南方电网公司扎实将中央选人用人四项监督制度的要求落实到干部监督制度体系建设中，实现了干部选拔任用监督、日常监督业务全覆盖，构建了事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用监督闭环体系，为中央企业建立选人用人工作监督长效机制、巩固和提高选人用人工作满意度做出了有益的探索。