有研总院组织开展执行力提升活动培训

　　为全面落实中长期发展战略和“十二五”发展规划，进一步加强各级管理人员的执行力，自4月份以来，北京有色金属研究总院（简称有研总院）先后分四期对院领导、中层管理干部、总部职能部门工作人员共计180余人开展了执行力培训，培训主题为：高效能团队打造——有研总院团队执行与有效沟通。

　　北京有色金属研究总院院长、党委书记张少明同志高度重视此次培训活动，多次强调指出，目前有研总院处在重要的战略转型期，改革发展的任务十分繁重，责任重大，个人执行力、团队执行力和组织执行力的提升尤显重要。希望通过本次培训活动，促进大家转变观念，统一认识，加强执行力，提高工作效率和管理水平。并要求把本次培训活动作为管理提升活动的一项重要内容抓实、抓细、抓出成效，有关部门要发挥指导和监督作用，强力推进学以致用，培养良好的执行习惯，营造高效执行企业文化。

　　培训主要方式为授课与互动相结合。主要围绕有研总院中长期战略规划的贯彻实施、执行力的六个原则、执行力的三讲四化、5P运营管控流程等工作内容和管理知识展开培训，通过案例研讨、实战训练、分组交流等方式，深入分析了有研总院各级团队在执行力方面存在的问题，并提出解决思路和方案。