上海贝尔以“建一言”活动为载体深入推进管理提升工作

　　近日，上海贝尔内部开展的2012年“建一言”活动圆满落下帷幕。在过去的一年里，活动共收到员工提供的管理提升“锦囊妙计”369条，形成了“众人拾柴火焰高，助推公司稳增长”的蓬勃态势。经过专家评审，最终评选出2个“最佳金点子奖”和10个“优秀建言奖”。

　　2012年，上海贝尔认真落实国资委关于全面开展管理提升活动的要求，由党群工作部牵头在全公司发起以“建一言”为主题的劳动竞赛活动，并将此项活动作为党建管理提升的举措之一。为了使工作更有序地开展，公司各级党组织充分发挥自身政治优势和组织优势，联合工团组织共同发力，在上半年，以“晒晒你的绿宝典”为主题开展“节能心、我先行”全员节能行动，为取得70万元能源费节约做出了重要贡献。在下半年，又围绕 “拼市场、控成本、抓产品、精管理、强队伍”五项工作重点，推出“管理提升——Lean Idea”有奖征集，号召大家为公司变革转型发展建言献策，齐心推动管理提升活动在公司纵到底、横到边地全面落实。

　　上海贝尔公司经营发展面临内外恶劣环境，变革转型正处于关键时期，“建一言”活动的深入开展，为公司提升发展质量和效益、提升可持续发展能力作出了贡献，为激发广大员工创造活力营造了氛围。公司将在总结前期活动开展经验的基础上，进一步完善活动长效机制，使活动对公司打造具有自主创新能力的国际化运营的高科技企业发挥更大的作用。