国家电网公司加强县供电企业管理提升工程工作

　　5月29日，国家电网公司召开县供电企业管理提升工程领导小组第一次会议，总结前一阶段工作，研讨、部署下一阶段重点工作，推动县供电企业管理提升工程深入实施。

　　国家电网公司县供电企业管理提升工程启动以来，总部各相关部门统筹协调、通力合作，充分利用“三集五大”体系建设成果，发挥专业优势，结合县供电企业实际，组织对各单位报送的管理提升专业、专项指标分年度计划进行审定，建立起有效的工作协调机制；国网农电部积极发挥牵头协调作用，组织各相关部门按照责任分工开展有关工作，同时推动农电专项工作有序开展，组织实施乡镇供电所管理提升工程，促进供电所管理水平的整体提升。各省公司切实履行工作实施主体责任，围绕工作总体目标和任务，对自身工作全面开展诊断和分析，摸清底数、找准短板，查找出存在的突出问题和薄弱环节，有针对性地制定了整改措施和方案。

　　下一阶段进一步加强工作组织协调，完善联系沟通机制，落实各项工作任务，确保管理提升工程取得实效。适时组织总部、省、市、县各级层面深入一线开展驻点调研和督导检查工作，及时发现工作中存在的问题和困难，并研究制定改进措施和工作意见。依托县供电企业同业对标，应用评价结果，组织开展“抓两头、带中间”管理提升活动。切实解决农村电网网架薄弱、基础设施建设不能满足需求等问题。

　　国家电网公司强调，县供电企业管理提升工程意义重大，各相关部门要分工合作、加强协调、通力配合，加强对各省公司工作的组织指导，加快县供电企业管理提升工程实施进程。按专业分工、落实责任，加强对各专业、专项工作的组织指导；加强研究、制定措施，公司总部要及时帮助县供电企业解决实际困难和问题；完善机制、丰富手段，加强对工作的督导管控；紧密配合、同步实施，实现县供电企业管理提升工程与乡镇供电所管理提升工程、供电服务提升工程等的有机联动。