西电集团2006年科研成绩喜人 科技管理成效显著

西电集团2006年科研成绩喜人 科技管理成效显著

　　2006年西安电力机械制造公司（简称：西电集团）坚持走“自主创新、科技强企”之路，科技工作始终以“市场导向、自主创新、重点突破、引领行业”为指导，在西电集团广大科技工作者的共同努力下，科研工作成绩喜人，科技管理成效显著。

　　通过开展科技战略研究与规划，为科技工作指明方向。西电集团所从事的输变电设备制造领域，属国家的16项重点领域之一，肩负着国家电网安全和振兴国家装备制造业的重任。 2006年西电集团结合国家电网建设的要求，通过对科技发展战略研究与《西电集团“十一五”科技发展战略与规划》编制工作，明确提出了“市场导向、自主创新、重点突破、引领行业”的西电科技发展战略方针以及“一个构建、一个提升、三个实现”的科技发展目标，确定了西电科技发展的重点内容，对今后西电集团科技发展指名了方向。

　　以西电集团第六届科学技术大会为契机，全面推进了集团公司的科技工作。为全面贯彻全国科技大会精神，在西电集团营造自主创新、科技创新的氛围，西电集团成功策划、组织召开了“西电公司第六届科学技术大会”，并颁发了西电10年科学技术奖，发布了《西电公司“十一五”科技发展战略与规划》，举办了西电科技10年创新成就成果展。此次大会是总结过去、分析未来、统一思想、提高认识的大会，是激发广大科技工作者努力开展自主创新的大会，在西电科技发展进程上具有里程碑意义。

　　认真开展技术创新体系研究，全力推进自主创新体系建设。2006年西电集团为全面贯彻国家提出的“以企业为主体，市场为导向、产学研相结合的创新体系”建设。大力开展科技资源整合工作，年内完成了西电集团公司研发中心方案编制，注册成立了西安西电输变电工程技术研究院；完成了“陕西省工程技术研究中心”的申报与论证工作，已批复组建；完成了国家工程技术研究中心可行性研究报告（草案）的编制；国家工程研究中心与国家工程实验室项目推介资料，已上报国家发改委。为建设自主创新体系、开展自主创新和申报国家工程中心奠定了基础。

　　加强知识产权管理及其体系建设，快速提升知识产权管理质量。通过深入研究知识产权管理，提出了“西电集团知识产权战略思路”和“集团统一管理为主，下属企业管理为辅，两级管理结合、集团集中对外”的知识产权管理模式；启动了知识产权管理体系建设，成立了西电公司知识产权管理委员会和办公室，建立了知识产权管理网络体系，开始了西电集团知识产权管理制度体系建设；完成了知识产权管理人员知识培训，并通过加强以专利为主的知识产权管理，提高了知识产权的数量和质量，截止2006年12月25日，申请专利同比增长193%，其中发明专利10件，同比增长400%；授权专利16件，同比增长100%。

　　充分发挥广大科技工作者作用，特高压等重点项目取得突破性进展。通过开发和管理人员共同努力，以及公司科技平台运作，2006年科技计划按进度完成率达90%，较2005年增长8.1%，完成鉴定验收项目69项，鉴定完成率为88.4%，特别是特高压等重点项目取得了突破性进展。通过了“‘十五’ 国家重大技术装备研制国产化项目（三峡交流）”15项、“750kV超高压交流输电设备国产化研制项目”3项国家验收，多数达到国际先进水平；“800kV 罐式SF6断路器”、“1000kV特高压试验变压器”、“500kV有级可控电抗器”、“1100kV特高压棒形支柱绝缘子”、“1000kV特高压棒形悬式复合绝缘子”、“1100/4000A户外高压隔离开关”、“1000kV变压器用电容套管” 、“1000kV电容式电压互感器”和“1000kV瓷壳式无间隙金属氧化物避雷器”等技术产品完成了鉴定，处于国内领先达到国际先进水平； “800kV气体绝缘金属封闭开关设备”完成了样机试制，大型瓷套无机粘接技术取得阶段性突破，“1100kV气体绝缘金属封闭开关设备”、“1100kV SF6断路器”、“±800kV特高压干式直流套管”研制等项目取得重要进展，为2007年获得重大技术突破奠定了基础。

　　统一组织部署，国家科技支撑计划项目申报效果显著。针对“十一五”国家科技支撑计划申报要求，在充分分析竞争对手等外部环境基础上，西电集团通过统一部署，采取了不同的申报策略与战略，积极申报了“特高压输变电系统开发与示范”和“绿色制造”等国家科技支撑计划重大项目。已通过各种评审，将主持课题8项，参与课题7项，获国家资助共计2200多万元。这些项目的完成将为我国特高压工程建设，为振兴我国输变电装备制造业奠定基础。