胜利油田八家企业改制分流

 胜利油田八家企业改制分流

　　胜利油田在改制分流过程中，立足高起点，追求高效率，瞄准高水平。最近，胜利油田第八家改制分流企业胜利油田动力机械有限公司挂牌成立，这是该油田首家成建制改制分流的二级单位。至此，该油田共分流正式职工2502人、集体工1997人，实现了全年分流5000人的"过半"目标，标志着胜利油田改制分流实现了新突破。

　　立足高起点。胜利油田改制分流的企业起点高，均为知名度较高、具有较大发展潜力的企业。胜利油田首家改制分流企业胜利油田利丰工贸有限公司的前身，是胜利油田钻井院下属的一个多种经营企业。该公司自1985年创建以来，从十几个人、5万元启动资金，发展到拥有员工148人，集化工、汽车销售、修理、服务等于一体，固定资产近千万元、年产值近亿元的企业，走出了一条从安置型到福利型、从福利型到经营型、从经营型再到效益型的发展之路，经营规模与实力不断壮大，是胜利油田知名度较高的多种经营企业。胜利油田新邦建设开发有限责任公司，是在原来供水劳动服务公司的基础上发展起来的，是隶属供水公司的一个多种经营单位。经过多年发展，这个公司目前拥有6个分公司、3个子公司、4个参控股公司和1个驻外办事处，主要业务涉及水利水电工程施工、建筑安装、工程设计、水处理、水文地质勘探等领域。去年，新邦公司完成销售收入1.51亿元。

　　追求高效率。6月下旬挂牌成立的胜利油田长安控股集团有限公司，靠技改营造优势，经营规模逐步扩大，整体实力不断增强，形成了以高科技生物化工为主导，石油地质采油技术服务、电子仪器仪表等多业并举的发展格局。通过"引、股、活、贷、改制、重组"等形式，实施多渠道融资，低成本扩张，使公司的资产负债结构发生变化，资产结构得到优化，盈利能力有所增强。胜利油田动力机械有限公司始终处在油田改革的前列，以创新的理念定位经营策略，以独特的技术优势开发全新的品牌产品，以个性化的服务占领和拓宽国内外市场，走出一条燃气发电产业化的新路子。目前，他们在全国各地已经建成各类燃气发电站60多个，总装机容量超过20万千瓦，企业经营总值由1998年的6300万元攀升至2003年的7.5亿元。

　　胜利油田改制分流企业瞄准高水平，全力打造"百年老店"。胜利油田动力机械有限公司以"为后代留住蓝天，为国家节约能源，为股东提供回报，为员工创造幸福"为使命和宗旨，计划到2007年，生产经营总产值达到30亿元，收入突破20亿元；到2010年，建成具有国际竞争力的机械制造企业，继续在燃气机这一领域寻求新的发展，经营总值达到50亿元的规模，把燃气发电事业做大、做强，贡献于社会。胜利油田长安控股集团有限公司则决心以改制为契机，创新体制，转换机制，激发活力，咬定发展目标，追求整体效益，谋划长远发展，创造条件，择机上市，融资发展，努力创造与国际接轨的经营机制，致力培植质优知名品牌，着力培育国际领先的核心竞争力，实现公司持续、有效、快速发展。