通用技术集团2006年将全力推进企业业态和贸易经营模式转型

通用技术集团2006年将全力推进
企业业态和贸易经营模式转型

　　为认真贯彻党的十六届五中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，全面贯彻落实科学发展观，把集团改革发展进一步推向前进，1月19-20日，中国通用技术集团在北京召开了2006年工作会议。中国通用技术集团公司董事、总经理李谠作工作报告，党组书记、董事长陈伟根作题为《全面贯彻落实科学发展观，全力加快集团转型和做强做大步伐》的重要讲话，党组成员、董事、副总经理徐明阳作会议总结。

　　2005年，中国通用技术集团全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党中央、国务院的各项方针政策和国资委对中央企业改革发展的部署和要求，按照新的中长期发展规划着力推进战略转型，在加快发展、做强做大的道路上迈出了新的步伐。

　　会议以科学发展观为指导，全面、客观、实事求是地分析了集团当前改革发展面临的内外部形势，确定集团2006年工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中全会和中央经济工作会议精神，按照国资委对中央企业改革发展的总体部署以及2006年工作要求，全面贯彻落实科学发展观，全面实施集团发展战略规划，遵循“贸易引领产业协同发展”思路，着力推进贸易经营模式和企业业态转型，切实加快集团做强做大步伐。重点抓好五个方面的工作：一是着力加强市场开发，全面发展贸易主业，在发展中积极推进经营模式向中国“四个第一” （即，中国引进国外先进技术和重大技术装备的第一窗口，为客户进口机电仪产品提供全方位增值服务的第一平台，在出口成套设备和承包海外工程方面实施项目管理的第一总包商，从事出口商品供应链管理的第一集成商）的战略目标转型；二是加大贸易产业化延伸、新技术投资和整合社会资源的力度，着力培育医药和技术装备制造产业，积极推进集团业态转型；三是深入推进体制和机制改革，加快人才队伍建设，为集团转型和发展提供坚实动力保障；四是进一步加强和规范管理，提高工作效率和工作质量，强化防范风险能力；五是不断加强和改进集团党建工作，切实加强各级领导班子建设，大力弘扬企业文化，努力建设和谐企业。

　　会议强调指出，要把推进企业业态和贸易经营模式“两个转型”作为集团2006年工作的重中之重和加快发展的根本举措来抓，切实采取有效措施全力推进，务必取得重大突破。在推进业态转型方面，要按照国资委公布的集团主业领域和集团中长期发展规划的设计，进一步加大投资和整合社会资源的力度，在医药和装备制造两大战略业务的培植上迈出重要步伐，在若干领域培育出对国民经济有影响力、位居行业前列的优势产业，优化集团的总体经营结构，拓宽集团增长和盈利的基础，壮大集团综合实力，提升集团在国民经济中的地位。在推进业态转型的过程中，要把握好投资和整合社会资源的标准，保证所投资项目的效益、质量和成长性，防止盲目扩张风险；把握好转瞬即逝的市场机遇，提高决策的科学性和效率。在推进贸易经营模式转型方面，要大力开展业务创新，大力推行项目管理、商品供应链管理、综合增值服务等具有较强竞争力和增值能力的经营模式，使新模式、新业务、新领域在集团贸易业务中占据突出地位，增强贸易业务的核心竞争能力，增强贸易业务发展的主动权，夯实集团贸易业务增长和盈利的基础，把贸易业务做得更大更好，切实向成为中国“四个第一”的战略目标迈出步伐。在推进贸易业务经营模式转型的过程中，要注意依托在手重要项目打开创新转型的突破口，要把握好当期经营与转型创新的关系，统筹兼顾，同时切切不可忘记依法经营，切切不可忘记控制风险，切切不可忘记勤俭办企业。

　　会议提出，要进一步解放思想，实事求是，与时俱进，根据加快转型和发展的实际需要，进一步深化集团体制机制改革，强化内部管理，加强人才队伍建设。要进一步加强和改进集团党建工作，加强各级领导班子建设，从思想上、组织上、作风上形成对推进集团转型发展更为有力的保障。