电力工程顾问集团以发展为导向　培养国际竞争力

电力工程顾问集团以发展战略为导向  培养国际竞争力

　　1月18日至19日，中国电力工程顾问集团在成都召开2007年工作会议。会议提出电力工程顾问集团2007年的工作总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真贯彻和落实党的十六届六中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，以实施电力工程顾问集团发展战略与规划为主线，以全面、和谐、可持续发展为主题，深化体制改革，推进企业重组；调整经营思路，适应市场变化；强化科技创新，增强技术优势；抓好生产管理，打造优质品牌；巩固“管理年”成果，提高管理水平；加强党的建设，构建和谐企业，全面完成2007年各项任务，向创建“实力雄厚的、具有国际竞争力的工程公司”战略目标迈出新的步伐。

　　国务院国资委国有企业监事会路耀华主席出席会议并作重要讲话。电力工程顾问集团总经理、党组书记汪建平传达了黄菊副总理的重要批示，曾培炎副总理的重要讲话和中央企业负责人会议精神，作了题为《坚持以发展战略为导向、深化改革、开拓创新、为建设实力雄厚的具有国际竞争力的工程公司而努力奋斗》的工作报告。报告总结了2006年电力顾问集团在集团化运作、业务结构优化、科技创新、体制改革、管理年活动、党建工作中所取得的六方面成绩，从国有资产管理、电力发展、市场竞争三方面认真分析了电力工程顾问集团所面临的内外部形势。提出电力工程顾问集团要坚持以战略与规划为导向，坚持生产经营与资本经营并重，坚持内部资源整合与外部资源联合并重，坚持企业发展与职工发展并重的原则，加快体制改革，加快向工程公司转型，强化企业能力建设，推进企业又好又快发展。会议研究部署了电力工程顾问集团2007年六方面重点工作。一是深化体制改革，推进企业重组；二是调整业务结构，加快企业发展；三是强化科技创新，扩大企业优势；四是抓好生产组织，打造企业品牌；五是巩固管理成果，提高企业能力；六是加强党的建设，促进企业和谐。

　　会议听取了中南院、西北院、北京国电华北电力工程有限公司分别就辅业能力建设、总承包业务建设、科技创新体系建设作的经验交流发言；集团公司人力资源部、财务与产权管理部、计划发展部、科技信息管理部作了专题发言。

　　汪建平总经理在会议总结讲话中指出，2007年是国家实施“十一五”规划的重要一年，也是实施电力工程顾问集团发展战略与规划十分关键的一年，做好今年的工作意义十分重大，任务光荣而艰巨，电力工程顾问集团将在国务院国资委、监事会的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以集团发展战略与规划为导向，锐意进取，开拓创新，扎实工作，促进企业、社会和谐发展，为建设“实力雄厚的、具有国际竞争力的工程公司”而努力奋斗！以实际行动迎接党的十七大胜利召开！