中盐充分发挥战略引领作用 全力实现三大发展目标

　　2月19日，中国盐业总公司战略规划与投资委员会正式成立，并召开了第一次临时会议。会议强调，在今后的工作中，要充分发挥战略的引领作用，让战略成为中盐总公司管控的抓手、发展的支撑、方向的保障，全力实现公司发展的三大目标。

　　一是实现收入350亿元、利润12亿元、资产500亿元的经济指标；二是完成结构调整目标，实现“四强四优”，即自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强；布局结构优、经营业绩优、公司管控优、社会形象优。三是实现与国际先进企业对标的经济技术指标。要贯彻业务发展策略，坚持突出主业，以商业模式再造带动产业转型，以机制创新增强市场化能力，着力培养企业综合竞争能力，巩固和扩大盐的优势地位，积极谋求芒硝领域的龙头地位，集中力量培育有竞争力的优势盐化工产品，推动相关产业协同发展。

　　同时，会议提出了保障战略落地的六项措施。一是组建战略规划与投资委员会并制定相应的议事规则；二是尽快完成构筑战略规划体系中第二、三层次的战略规划；三是尽快研究制定实现战略的路径图；四是加强战略目标考核和评估；五是认真做好日常性工作；六是扎实推进战略宣贯工作。