中国航油完成2004年经营业绩责任书签订
近日，中国航油集团公司利用会议分别与9家成员企业和12家责任单位签订了2004年经营业绩责任书，分解落实了集团公司今年同国资委签订的业绩考核指标。
今年国资委对集团公司实行业绩考核。为了更好地贯彻国资委《中央企业负责人经营业绩考核办法》精神，进一步加强对下属企业的监督管理，集团公司在国资委考核指标体系的基础上，又结合实际对经营业绩考核体系进行了改进优化，增设了吨油费用、应收账款周转天数和人均作业量等细化指标，并出台了相应的考核办法，进一步强化了考核的科学性和严肃性。
为了更好地完成业绩考核指标，荚长斌总经理要求集团公司全体员工要强化“执行没有任何借口”的理念。他指出，培育执行文化是集团公司一项十分重要的工作，“执行没有任何借口”是执行文化的最高境界，它的核心就是敬业、责任、服从和诚实，它体现了一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力，中国航油上下都要形成“没有任何借口”的工作习惯，保持积极心态，为顺利实现集团今年“四个突破”的工作目标，为建设具有国际竞争力的跨国航油集团而努力。
为了做到“执行没有任何借口”，荚长斌总经理要求，各单位特别是各级领导首先要树立正确的业绩观，提高对业绩考核重要性的认识；其次要与国际先进企业进行对标。要从与自身历史对比分析，逐步过渡到与先进的标准值对比分析，用国际的先进指标来衡量我们的工作水平，逐步缩小与国际先进水平的差距；第三要全面推行精细化管理，提高预算管理、资金管理、控制投资规模和财务分析的能力，努力提高管理水平，坚决完成今年吨油费用下降8%的目标；第四要树立全新的客户服务理念。要把客户的成功作为衡量我们自身成功的标准，积极为航空公司降低成本、提高效率创造条件，认真履行帮助航空公司创造价值的职责；第五要积极培育差异文化，树立差别理念，要承认人的知识、经验和能力有差别，不同岗位的责任、风险和贡献有差别，正确理解企业中存在的职位、收入和待遇差别问题，为公司推进三项制度改革奠定思想基础；第六是中国航油广大干部职工要进一步强化职业操守，弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，坚持出实招、办实事、务实效、求实绩，扎扎实实地把各项工作落到实处。
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