中国石化股份公司确定2005年投资计划与重点

中国石化股份公司确定2005年投资计划与重点

　　9月20日，中国石化股份公司召开2005年投资计划编制工作电视电话会议。会议要求：保持清醒的头脑和良好的工作状态，确保全面完成今年各项投资建设任务和目标。同时要科学合理、实事求是地编制好、实施好2005年投资计划。

　　王基铭总裁在讲话中指出，投资是企业发展的基础性工作，搞得好，当前的投资就能转化为未来的竞争力；搞得不好，就有可能成为沉重的包袱。因此，一定要在思想上充分认识到存在问题的严重性和危害性，切实增强责任感和紧迫感，把科学发展观和党组确定的"改革、调整、创新、发展"方针和总体部署真正落实到具体工作中，加大改革调整力度，落实整改措施，真正实现持续有效发展。

　　王基铭指出，越是当前市场好、价格好，越是要警惕周期性、阶段性"拐点"的出现；市场是有诸多不确定因素的，有可能随时出现某种风险。我们要认真吸取国内外一些企业"盛极而衰"的深刻教训，居安思危，未雨绸缪，"丰年"要想到"欠年"，抓紧有限时间，抓住有利机遇，加大改革调整力度，努力实现持续有效发展。

　　王基铭对做好今年后几个月的投资工作提出要求。要继续严格控制投资规模，加大监控和检查力度；抓好抓实重点工程建设，确保按期竣工投产；加强工程建设组织管理，保障重点物资材料供应；抓好"十一五"规划的前期深化工作。

2005年投资计划安排的原则和重点是：

　　油田板块，要按照"稳定东部、加快西部、发展海域、准备南方"的总体发展战略，坚持储量、产量、投资、成本、效益五统一原则，以科学发展观为指导，抓住机遇，努力扩大资源、改善油气储量序列，优化调整结构，增加原油产量，加快天然气发展，为"十一五"发展奠定良好基础。

　　炼油板块，要按照降本减费，提高质量，调整布局，增强国际竞争能力的发展目标，加快原油运输网络的结构调整，重点建设具有较强竞争力的骨干炼油基地。

　　销售板块，要按照进一步扩大零售和配送，完善营销网络，发展管道运输，降低成本，增加效益的发展思路，充分考虑成品油市场完全放开、国内外同行竞争更加激烈的形势，按照围好"篱笆"打好"桩"的战略思路，搞好销售板块与炼油板块协调发展衔接工作，降本增效，扩大市场占有，实现炼油和销售整体效益最大化。

　　化工板块，要按照突出核心业务、调整产品结构、降低生产成本的发展目标，充分发挥炼油化工一体化优势，重点搞好市场前景好的大型乙烯、芳烃及PTA装置的改造和建设，抓紧完成化肥原料路线改造项目。