安庆石化热电板块有效化解风险

面对全国性煤炭紧张和价格大幅上涨
安庆石化热电板块有效化解风险

　　去年全年，安庆石化热电厂亏损达4441万元，今年初，该厂存续全年测算亏损又高达1.6亿元。面对严峻局面，新一届领导班子决心把挖潜增效的重点放在亏损大户热电板块上。企业主要领导亲自带队深入热电厂和煤炭供应一线进行实地调研，研究对策，明确煤炭质量管理的责任目标，制定专项考核制度，保证热电板块减亏增效措施的落实。

　　抓源头，努力提高煤炭质量，保证资源落实。他们坚持“统一管理、统一采购、集中储备、统一结算”原则，将全年煤炭资源一次订购完成，并依托集团公司战略供应商的价格引导作用，有效平抑供应价格；积极维护和发展与省内“四大煤矿”长期协作的战略伙伴关系，努力提高大矿发煤比例，大矿来煤比例由元月份36％，上升到7月份80％，为煤炭质量提高提供了保障。

　　针对煤炭整体质量下降的情况，他们在严格管理、全力堵塞漏洞上下功夫。他们投用煤炭自动采样装置，加强检验分析。同时实行入厂煤质量和入煤炉质量对比分析，对比考核。他们还适时调整流通渠道来煤方式，优化煤炭供应结构，提高煤炭供应品质。加大供应商供应煤炭质量的奖惩力度，对煤质不符合要求的实施拒收或罚款。今年前7个月共组织采购煤炭59.6万吨。其中，国有大矿来煤35.98万吨；已拒收不合格煤水路7驳，约10500吨、铁路2个批次共15节，915吨；对未达合同标准的煤炭扣款894万元。入厂煤炭质量大幅改善，煤炭成本大幅降低。

　　狠抓优化运行，改善外部环境，努力降本减费增收节支。由于历史原因，安庆石化上网电价一直偏低，扭曲的上网电价使企业不堪重负。为此，他们一方面狠抓电厂的优化运行工作，大力降本减费；另一方面，全力改善企业的外部环境，努力增加收入。电厂优化运行，采取了最低负荷上网、减少内部生产用汽需求的生产经营决策，科学安排机炉运行，优化入炉煤配煤、掺烧工作，不仅降低了煤炭消耗，而且大大减轻了煤炭保供压力，为优化煤炭供应结构，提高煤炭供应品质创造了条件。同时，他们通过强化生产控制和优化，减少开停炉，降低厂用电消耗，提高机炉效率，使得供电、供热标煤耗大幅下降。通过强化管理，优化生产，确保了安庆石化生产装置的“安全、稳定、长周期”运行。今年1-7月份，热电厂锅炉装置开停同比减少25次，汽轮发电机组开停同比减少15次，消耗重油同比减少了5809吨。

　　今年以来，安庆石化积极开展提高上网电价公关工作。经过不懈努力，今年5月份，安徽省物价局在对华东电网实施煤电价格联动时，将该厂统配上网电价进行上调，预计全年增效594万元。同时还对系统备用费作了较大幅度的压缩，为安庆石化减亏脱困创造了条件，有效增强了该企业热电板块盈利能力和抗风险能力。