塔河：打响增储上产攻坚战

塔河：打响增储上产攻坚战

　　作为中国石化西部增储上产的主战场，塔河油田的开发面临着诸多世界级难题。肩负重任的西北分公司，向一个又一个的难关发起了冲击。

　　对塔河油田增储上产，西北分公司寄予厚望。但前不久突如其来的变化，让公司上下感到了形势的严峻。

　　风云突变

　　上半年，因地质原因，塔河油田10区一批新井投产不久就发生了异常的变化，原油产量急剧下降，含水量飙升，一口又一口新的投产井仿佛感染上了“非典”，整个10号新区发生了十分强烈的多米诺骨牌效应！新井原油产量下降的幅度竟达50％以上。

　　欠产！欠产！欠产！每天都有揪心的消息从塔河油田的老油区和新产区传来。老油区的产量递减一直是压在西北分公司心头的一块巨石。多年以来，塔河油田主要是依靠新区的上产以弥补老区的减产。10区是西北分公司塔河油田今年计划的主要增油新区。年初以来，该区共完钻各类新井16口，建产12口。岂料，其中5口有放空现象，7口有漏失现象。该区油井多数表现出天然能量不足，引起产量迅速下降。1至7月，西北分公司计划在该区新建产能33.53万吨，单井建产能1.6万吨，实际只完成了15.7％。实际结果比计划少得太多。

　　一波未平，一波又起。在勘探开发任务大幅度增加、战斗十分激烈的情况下，钻机短缺的矛盾显得尤为突出。到7月份，按运行计划缺少10台钻机。今年塔河油田原油增产主要依靠新井，钻机的短缺，将使原油上产更加困难。

　　5月13日，一次全系统的停电使塔河油田的原油日产量由10800吨一下降到10100吨，产量的恢复非常艰难和缓慢。

　　积极应对

　　增储上产形势的突变，使西北分公司承受了巨大的压力。轮台前线指挥部的灯光彻夜通明。从分公司经理、副经理到各有关部门负责人以及工程技术人员，都在夜以继日地忙碌着。紧张、疲惫、焦虑中的人们不敢有丝毫怠慢。几个月来，西北分公司负责人不停地奔波于塔河千里油区，深入工作第一线，掌握第一手资料，认真听取工程技术人员汇报，及时召开各种座谈会、分析会和工作会，采取各种应急措施。5月20日，西北分公司在前线召开了增储上产动员大会，6月28日又召开了紧急干部大会，快速制定了增储上产会战方案。

　　西北分公司加强了前线生产值班制度，减少了干部倒休时间，派遣管理和技术人员帮助采油厂出谋划策，提高现场决策速度和效率，加快了生产现场的运行节奏；责令分公司各部门技术人员赶赴一线，及时了解生产动态，加快处理急需的技术资料，解决好各种生产技术难题，为现场及时决策和快速上产提供了有力的技术支持；加强了生产保障工作，确保了电、气、水、路、电讯、原油倒运、钻机搬迁等工作的平稳运行。

　　针对新区原油产能急剧下降的不利局面，分公司采取果断措施，将10区的新钻井数由年初计划的49口调减至13口，新建产能由年计划的70万吨调整到16.5万吨。并根据产能建设的实际情况，对开发井进行了优化，调整了产能建设区。制定了一系列措施增产的办法，加快了生产运行速度。

　　在钻机紧张的情况下，西北分公司加强现场组织协调，优化完井工序，7月份的完井周期比6月份缩短了3.9天，开发井完井周期缩短了5天左右，探井和评价井完井周期缩短了5.5天。同时，在乙方施工队伍中果断实行新的激励办法，使塔河油田的钻探施工效率提高10％以上，6支成绩突出的钻井队获得了160万元的奖励，有效地调动了各施工单位的积极性。

　　为了有效降低油气生产经营成本，西北分公司采取强化集中管理的办法，加大了成本控制措施力度，单位油气完成成本为635.41元／吨，单位油气现金操作成本为148.43元／吨。生产经营效益显著，1至7月份西北分公司实现利润18.87亿元。

　　西北石油局党委把开展党员先进性教育活动与“弘扬塔河精神，争做上产标兵”的活动有机结合，在塔河油田开展了“以先进性教育为动力，促进增储上产”的活动，把“三争三创”推向高潮。局工会组成的慰问组深入油田基层站点慰问职工，将40多万元的生活用品送到了石油职工手上。集团公司领导陈同海、周原、曹湘洪、王志刚和牟书令等先后到塔河油田慰问和调研，鼓舞了士气。

　　靠强有力的措施增产

　　在西北分公司，“措施增产”已经成为干部职工耳熟能详、十分响亮的字眼。在塔河油田今年上半年进行的增储上产会战中，“措施增产”异军突起，发挥了十分突出的作用，弥补了欠产造成的损失。

　　塔河油田老井自然递减快的总体表现是，主力碳酸盐岩油藏区块含水量的上升速度加快，部分区块能量下降。到今年7月低，塔河油田阶段老井自然递减率为15.11％，综合递减率为6.88％，与年初计划相比，自然递减率分别高出2.5和1.5个百分点。

　　为了争取主动，今年，西北分公司提前论证措施增产方案，提前安排措施工作量，到7月底，共实施措施192井次，有效125井次，措施有效率为65.1％，措施增油18.5万吨，完成全年措施配产的77％，措施超产弥补了老井自然递减的缺口。

　　西北分公司措施增产中主要采取了下电泵、转抽、酸化和注水吞吐的办法，取得了显著的增油效果。塔河油田采油一厂在增储上产会战中，运用新思维和新技术将停躺6年的高难度的“重病井”TK305井治愈，使该井焕发青春，日产原油达到50吨。到8月6日，该厂原油日产水平已经达到了5250吨，比7月份日增产250吨。

　　雅克拉采气厂7月上旬日产原油只有200吨，目前已经上升到500多吨。西北分公司采油二厂担负着全公司一半以上的原油生产任务，目前该厂采取各种措施保证稳产，稳中求增，截止到8月28日，该厂日产原油已稳定在5580吨。分公司还对一些低效井实施了各类措施36次，日增油293吨，到7月底，已增油4.14万吨。目前，西北分公司原油日产量已经上升到了1.13万吨。

　　西北分公司经理焦方正告诉记者，从8月份开始，在油田开发上主要是打好三个关键仗：一是加快产能建设速度，打好依靠新井上产关键仗。二是打好老区以注水替油、注水治水、控水稳油为主要内容的稳产仗。三是打好外围关停井挖潜增产仗。到8月底力争使原油日产量达到1.2万吨，9月底力争达到1.3万吨，力争在10月份踏上剩余日产的水平。

　　西北分公司依靠“敢为人先，创新不止”的“塔河精神”，在增储上产的激烈战斗中取得了阶段性成果，目前正向年产420万吨原油目标发起冲击。