河南油田力促资源高效循环利用

生产节约靠制度约束  生活节约靠教育引导
河南油田力促资源高效循环利用

　　河南油田牢固树立科学发展观，靠制度约束生产节约，靠教育引导生活节约，走循环发展之路，全方位开展节油、节气、节水、节电，促进资源的高效和循环利用。

　　生产节约靠制度约束。该油田建立健全了各级节能组织机构，专业管理层次清晰，责任明确。在经营管理考核时，把节能降耗指标与绩效工资挂钩考核，促进节能技术创新和技术改造工作。积极应用油气生产节能新技术，1.14千伏抽油机防窃节能拖动装置、原油密闭输送技术、三相分离器专利技术等节能效果，均居全国同行业领先水平。仅应用节能新技术一项，近5年来实现综合效益6000余万元；在矿区热能综合利用上，每年节约燃料成本费用2700多万元。稠油生产需要加热注汽开发，能耗较高，能耗费用在油气生产中占生产成本的20％左右，在原油加工中占加工成本的30％左右。稠油产量占较大比重的河南油田把提高资源利用效率放在节能工作的首位，大力研发与推广节能新技术，主要能耗指标得到有效控制，在勘探开发工作量逐年增加的情况下，总体能耗指标呈现下降趋势。

　　挖掘节约潜力，不仅把节约的口号喊响，广泛动员职工，还切实把节约落实在行动上。局机关突出抓好办公节约用电工作。机关办公区减少空调开机时间，温度设置一般不低于26摄氏度。在光照充足情况下不开灯或少开灯，杜绝长明灯、白昼灯，办公室要做到人走灯熄。减少电梯使用频率，提倡上、下四层楼不乘电梯。厉行节约，降低办公费用。办公用品实行统一采购、计划管理。统筹安排，减少公务用车。严格出差审批和报销制度，降低差旅费用开支。精简会议，提倡开短会，降低会务费用。采油一厂调整预算支出结构，增强经济产量比重，大力控制非生产性支出，对工程资料“集成”管理，运用专业管理软件统一分类，将70多项报表归纳整理，实行智能化管理，节约人力物力。采油二厂根据稠油开采需要注汽加热的特点，开展污水回注利用，由于回注污水本身温度高、比重大，收到了节能、节水、增油一石三鸟之功。物资供销处将成本指标层层分解，严考核硬兑现，对公厕进行技术改造，每个厕所月节水800多立方米；对套管试压线实行循环用水，年节水1.8万立方米。测井公司把技术进步、修旧利废等作为减费关键，全方位多渠道挖掘增收节支潜力。水电厂把降低电网损耗作为主攻方向，上半年减少电网损耗1000多万千瓦时；将损耗指标细化分解到供电大队、电力调度所，运用技术手段节能降耗，建立电网运营跟踪制度，上半年降低输电线路损耗200多万千瓦时，减少可观的支出，并因此获得地方电业部门奖励。今年上半年，虽然物价上涨，但该油田钻井进尺耗油、注汽燃料、原油加工综合能耗指标均低于国家及行业标准。

　　河南油田还注重教育引导广大职工群众、油区居民从点滴做起，养成生活节俭的好习惯。该油田倡议各级领导干部、机关工作人员争做机关、家庭、社会节能带头人，从节约一度电、一张纸、一滴水、一升油、一粒米做起，倡导健康生活方式和科学消费理念，带动大家广泛开展资源节约活动。有关部门还邀请技术监督部门、家用电器专家为职工群众讲解家电安全使用方法和节电常识，保障安全、节约。