三九集团加强全面预算管理打造效益三九

三九集团加强全面预算管理打造效益三九

　　9月11日至12日，三九企业集团召开预算工作会议，会议总结了集团上半年全面预算执行情况，对2006年全面预算工作进行了部署和安排。

　　今年是三九集团实施全面预算管理的第一年。上半年的预算执行情况显示：三九集团各企业的精细化管理水平有所提高，预算意识明显增强，盈利能力增强。1至7月，作为三九集团药品销售主渠道的三九医药贸易有限公司实现销售收入8.33亿元（含税销售收入则达9.7亿元），达到历史最好水平，与去年同期相比，净增加1.45亿元，增长21%，目前销售已过亿元的产品有三九感冒灵、三九正天丸、三九皮炎平、三九胃泰等4个，其中三九感冒灵有望成为首个年销售超过5亿元的产品。

　　会议对上半年预算执行情况进行了分析讲评，采取了不同的比较方法，既同自己比，也同行业平均水平和竞争对手比。通过对比分析，使大家清楚地知道企业在国内同行中处于什么样的水平，知道企业的差距在什么地方，从而增强危机感，加快调整步伐，尽快迎头赶上。

　　会议指出，三九集团2006年预算要以国内同行业的平均经营水平为考照系。会议确定了2006年预算指标总的原则是：对于亏损企业要做到扭亏为盈；对于平均盈利水平尚未达到行业平均水平的要力争达到；对于已经达到行业平均水平的，其增长率要达到行业的平均增长。企业不单纯关注增长数，更注重增长比率；不单纯关注销售收入和利润的增长数，而且还要关注运行质量的提高。集团企业在同行业中必须具有竞争力，必须具有可持续发展能力。2006年，集团保留企业都要消灭亏损，多数企业要力争基本达到或超过国内同行业的盈利水平。

　　三九集团总经理、党委书记孙晓民作了题为《加强预算管理，实施主动调整，打造效益三九》的总结讲话。孙晓民同志指出，目前集团资产债务重组已经进入最后攻坚阶段，集团的各级经营单位要在全力支持配合集团资产债务重组、打胜三九保卫战的前提下，逐渐实现工作重心的转移，转移到通过强化和细化管理，通过全面创新以提高企业的经济效益上来。