中冶集团及时传达中央企业负责人会议精神

中冶集团及时传达中央企业负责人会议精神

　　在中央企业负责人会议闭幕的第二天，1月7日上午，中冶集团在京召开了2007年工作会议，会议宣读了黄菊副总理对中央企业负责人会议所作的重要批示，杨长恒董事长传达了曾培炎副总理的重要讲话和李荣融主任关于《以科学发展观为统领加快推进中央企业改革和发展》的报告精神。。国务院国资委派驻中冶集团第三届监事会主席崔世安出席会议并在发言中，表扬中冶集团工作积极主动，及时、最快、最早地传达中央企业负责人会议精神。

　　对照黄菊副总理的重要批示、曾培炎副总理的重要讲话和李荣融主任的报告精神，反观中冶集团2006年的工作，是符合中央提出的科学发展观要求的。2006年中冶集团新签合同总额达到1260亿元左右，比上年增长40％。为稳步实施中冶集团“二五”规划奠定了良好的基础。全年营业总收入达到862亿元，比上年增长25％左右，营业收入增幅在资产规模500亿元以上企业中处于上等水平。2006年利润总额超过30亿元，比上年增长100％，自2001年以来连续5年实现利润总额翻番，在中央重点盈利企业和资产规模500亿元以上企业中，利润增幅仍位居前列。2006年年末资产总额780亿元，比上年增长39％；在资产规模和经营规模大幅提高的同时，通过强化管理、挖潜增效和结构调整，中冶集团整体盈利能力和运营效率进一步改善。总资产报酬率、净资产收益率、销售利润率、成本费用利润率和人均创利均有较好的提高。人均劳动生产率在85万元/年以上。2006年最新公布的企业排名中，中冶集团位列全球最大工程承包商225强第26位、中国企业500强第39位、中国大企业集团第28位、全球华商企业500强第42位。企业内在优势、综合实力和市场竞争力持续增强。

　　2006年中冶集团改革改制工作取得新成果。到去年底，除中冶集团建研院、设备院两个科研企业外，所有子公司全部按照《公司法》规定建立了现代企业制度，实现了股本多元化，扩大了资本实力，初步构筑了法人治理结构。为了激励和约束改制企业高管层人员，按集团统一要求设立了“职在股在、职变股变、职不在股不在”的职务股，取得良好的预期效果。2006年中冶集团走低成本扩张道路，兼并重组工作取得重要进展。与陕西压延设备厂重组，联合设立中冶陕压重工设备有限公司，为中冶集团技术装备制造业扩充了实力。经国务院国资委批准，宁夏美利纸业集团公司以资产无偿划转的形式进入中冶集团，成为集团发展纸业板块的旗舰企业；中国第二冶金建设有限公司以资产无偿划转方式进入中冶集团，为中冶集团完善工程板块的区域布局奠定了基础。

　　中冶集团2007年工作会议为期三天，在1月7日的会议上，中冶集团总经理沈鹤庭做工作报告总结了2006年工作，对2007年工作提出了要求。1月9日，杨长恒董事长党委书记作会议总结，并结合中央负责人会议精神提出六项要求：一是坚持科学发展观，大力推进中冶集团又好又快发展。二是加快调整结构和转型，稳步推进集团良性发展。三是规范完善企业改制，启动并推进集团整体上市。四是加强和改进管理，保证企业运行效率和运行质量。五是做好党群工作，促进企业和谐，增强内在优势。六是贯彻传达落实会议精神，结合本企业实际搞好全年工作部署，全面落实各项经济指标。