港中旅集团做好四大计划编制工作 积极应对金融危机

　　11月13日，中国港中旅集团召开2009年度四大计划编制工作会议。

　　在会上，中国港中旅集团董事长张学武传达了李荣融主任在11月11日央企经营形势分析会上的讲话精神，并强调，要认真学习贯彻李荣融主任讲话精神，认真落实到2009年四大计划中去。张学武要求各企业“一把手”承担起责任，在危机时更要在状态，振作精神、同心同德、严格要求、服从命令、齐心协力，共同克服困难，迎接挑战。

　　会议上，提出明年经营工作的思路是“一个中心、两个坚持、三个凍结”。“一个中心”是“保生存、保安全”。“两个坚持”，一是要坚持持续降本、稳中求进的工作方针；二是要坚持体制改革、管理创新。“三个冻结”，一是冻结费用开支增加，进一步压缩行政管理费用和可控费用；二是冻结薪酬增加，薪酬要根据企业效益浮动；三是冻结员工人数增加，进一步适度减员。对于明年港中旅集团经营工作中的主要措施，具体归纳为“六个加大”：1、加大现金流管理力度，确保资金链安全；2、加大投资项目管理力度，确保投资回报和资金安全；3、加大降本增效工作力度，确保低成本竞争优势；4、加大体制、机制改革力度，确保改革整合工作目标的实现；5、加大市场信息分析力度，确保经营对策的有效性；6、加大苦练内功力度，确保管理和服务水平提高。