东航吹响“走向新生，重振东航”战斗号角

　　“不动摇，不懈怠，不折腾，为重振东航而努力奋斗！”这是中国东方航空集团公司总经理刘绍勇1月15日在2009年东航工作会议上，向5万余名员工发出的“战斗号角”，并为重振东航提出了一系列新目标。

　　在刚刚过去的2008年中，东航安全持续平稳，主要安全指标在三大航空集团中位居前列。服务保障出色。根据中国民用航空局公布数据，去年1-11月东航有效投诉为万分之0.015，为三大航空集团最低；去年1-11月东航航班正点率为84.36%，为全行业最高。东航还全力为抗击冰雪、抗震救灾和“金牌服务迎奥运”做出了积极贡献。但是，2008年东航集团生产经营出现了严重亏损，公司发展面临生死考验。面对严峻形势，东航集团新领导班子迅速行动，果断采取措施。在增强创收能力、严控成本支出、强化风险控制、争取政策支持等多条战线上，全面展开了“止血减亏”行动、“输血”行动和“断臂”行动，目前已初见成效，初步摆脱了生存危机。

　　2009年将是东航集团最为艰难也是充满希望的一年。这一年公司将紧密围绕“走向新生，重振东航”的主题，着力明晰经营战略，提升管理效率，营造和谐发展，力争生产经营全面减亏。并将全面贯彻落实科学发展观，坚持做精做强发展方向。夯实安全基础，为重振东航创造有利前提；明晰战略目标，为重振东航明确前进方向；遏制经营亏损，为重振东航提供动力保障；重塑品牌形象，为重振东航营造良好环境；推进内部改革，为重振东航增添创造活力；理顺管控模式，为重振东航凝聚整体力量；继续加强党建思想政治工作。努力开创“走向新生，重振东航”新局面，以崭新的姿态迎接建国60周年和上海世博会的举办。

　　在新的一年里，东航人将满怀信心，化外患之危为内强之机，化短期之危为长期之机，化传统发展方式之危为现代发展模式之机，努力创造未来生存和发展的“天时、地利、人和”。