宝钢股份组织产品极限规格和难点品种攻坚战

　　在严酷的市场形势下，宝钢股份坚持“能力对接市场”的思路，结合用户需求打响碳钢极限规格和难点品种攻坚战。去年12月以来，共收集、梳理此类产品需求340项，通过快速响应和努力挖潜，目前已完成67项此类订单中的40项。

　　去年下半年以来，受全球金融危机影响，钢铁市场低迷，宝钢股份生产经营面临严峻考验。为此，宝钢股份在四季度提出以市场为导向，挑战用户需求中的碳钢极限规格和难点品种，借以改善和提升制造能力、竞争能力和可持续发展能力。这类产品大多是目前生产装备能力及规格范围的极限，或者对板型、表面、涂层、性能和尺寸精度等有严苛要求，技术难度和工艺风险高，容易对现场生产组织和成材率造成较大影响。

　　去年12月份，根据“最大限度满足用户需求、提升制造能力和盈利能力、培育独有领先产品”的指导思想，由宝钢公司领导担任工作组组长，技术质量部牵头，财务部、销售中心、研究院、各品种管理部、宝钢分公司、不锈钢分公司、中厚板分公司、梅钢公司等单位组成协同推进团队，系统开展推进工作。宝钢股份建立并形成了从需求源头、技术询单确认及审核到生产、销售的一整套工作流程和联络机制；把每一个具备生产可行性的极限规格和难点品种，以项目化方式落实责任人和节点，实施周跟踪、月推进的动态模式。目前，各部门、制造单元已相继建立了快速响应协同机制，使品种攻坚真正围绕需求转，也为今后持续满足用户高难度要求提供了保障。
在收集整理的品种中，涵盖了薄板、线材、厚板、钢管等所有碳钢品种。但并不是“捡到篮里都是菜”，而是通过技术质量部的组织协调，由部分产销研方面的专家和首席成立团队，根据品种的制造成本、盈利状况、发展潜力及提升制造水平等，对所有品种进行综合风险评估，聚焦切实能为企业绩效增值的品种进行攻坚。经确认，目前共有243项符合拓展范围，包括可试制、供货项183个，其中接订的67项合同中（合同总量21786吨），已完成近六成。如通过团队努力，梅钢公司在轧机条件受限的情况下，改变工艺参数，成功实现超宽规格花纹板生产，不仅性能全部合格，还拓宽了产品规格；宝钢分公司经过协同攻关，快速完成05CuPCrNi耐候板试制任务，经用户试用反映良好，目前已转入批量供货。

　　下阶段，宝钢股份将在目前工作的基础上，对生产此类品种的现场工序能力进行系统梳理和优化，为企业创效和持续发展再“添把火”。