攀钢明确下半年生产经营目标及工作重点

　　7月17日，攀枝花钢铁（集团）公司召开首届六次职代会，号召全体干部职工认清形势、坚定信心、统一思想、团结拼搏，继续采取超常规措施应对金融危机的挑战，抢抓机遇推动攀钢科学发展上水平。会议审议并通过了余自甦总经理代表集团公司所作的行政工作报告。

　　上半年，攀钢针对开年以来钢材市场持续低迷、生产经营开局不利的困难形势，采取签订减亏增效目标责任书、层层分解落实经营目标责任等超常规措施，扎实抓好结构调整、成本控制和市场开拓等重点工作，着力减亏增效，生产经营呈现止滑向好的趋势。铁、钢、材产量同比分别增长6.46%、7.56%和5.88%，钒制品产量同比增长9.90%，钛白粉产量同比增长30.85%，重轨产量同比增长59.04%，专用无缝钢管、中钒铁、钒氮合金等产品产量大幅增长。累计完成营业收入198.94亿元，其中主营业务收入188.19亿元，二季度比一季度减亏4.7亿元。

　　下半年，攀钢将围绕持平不亏的目标，重点做好以下几项工作：一是继续采取超常规措施，积极应对金融危机。坚持“铁精矿放量、生产成本最低、边际贡献最大化”原则组织生产，着力调整产品结构和市场结构，进一步优化资源配置；以生铁成本控制为重点，建立市场倒逼机制，狠抓工序成本控制，全力抓好降本增效工作；坚持量入为出、稳健经营的方针，加强财务集中统管，优化资本结构，确保资金链安全；加强内控机制建设，增强集团控制力和风险管控能力。二是以整体上市为起点，加快推进管理流程再造。加快集团组织架构调整，构建集团管控模式；深化三项制度改革，增强企业活力；积极稳妥推进联合重组。三是全面落实“一四五”战略和“十一五”规划。抓好西昌钒钛资源综合利用、海绵钛、高钛渣二期等战略性项目建设和氯化法钛白项目前期工作；加快实施百米钢轨扩能改造、新建方圆坯连铸生产线、烧结系统改造二期等项目建设，加快结构调整步伐，提高节能减排水平；抓好白马二期和尖山露天转地下开采等工程建设，提高资源利用水平；加快推进攀长特灾后重建。四是坚持走新型工业化道路，着力推进科技创新和节能减排，发展循环经济。加快内部科技资源整合，完善自主创新体系；加快战略性科技创新项目研究开发；抓好钒钛钢铁特色优势新产品开发；抓好重大节能减排项目建设，狠抓老污染源治理；建立物质循环、能源循环及废弃物资源化的生产体系，实现资源高效和循环利用。五是坚持以人为本和共建共享，抓好学习实践活动整改落实工作。抓好整改措施的落实，把学习实践活动引向深入；加强形势任务教育和思想政治工作，抓好维护稳定工作，为应对金融危机和改革发展营造良好的环境；积极为职工办实事、办好事，解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。