面对机遇与挑战并存的2010年,该公司以科学发展观为指导,对油箱产品全年生产经营作出科学规划,狠抓生产经营工作不放松。通过多种形式加强对员工的形势任务教育,强化责任意识和市场意识,引导员工立足岗位创佳绩。动员和引导员工在保证完成本职生产、工作任务的基础上,广泛开展金点子合理化建议、改进技术、改革工艺、修旧利废、降本增效、开发市场、开发新品等活动。对内强化管理,苦练内功,生产部门合理安排组织生产,认真细化生产责任,把生产任务层层分解,将目标任务落到实处,积极投入资金近千万元开展设备治理和生产线技术改造,确保了设备的安全可靠运行。对外不断健全和完善营销网络,抢抓市场,积极抢占市场制高点,不断拓展新用户,确保市场需求量,提升服务质量。目前,已取得了陕汽集团、奇瑞集团以及长安公司共5款新产品的开发权,其中1款已小批量供货。
为进一步提高产能和生产的合理布局,实现油箱生产的可持续发展,该公司仅用半年时间就在青岛建成了目前国内工艺技术最为先进的金属燃油箱生产线,以新装备、新工艺、新流程、高效型、节约型的面貌迎接更大的挑战。届时,该公司的油箱产能将得到显著提升。
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